Сумасшедший комплимент.
Вы не можете раскачивать лодку, не сказав, что вы не выходите из своего рокера. Самым большим активом предпринимателей является их противоположный образ мышления, их тенденция к зигу, когда другие зародываются, идти в новом направлении. Но многие люди не дают себе разрешения на то, чтобы начать, опасаясь, что их называют сумасшедшими. Я говорю не только сумасшедший комплимент, но если вас не называют сумасшедшим, когда вы начинаете что -то новое, то вы не думаете достаточно большого!
Если вас не называют сумасшедшими, когда вы запускаете что -то новое, это означает, что вы не думаете достаточно большого.
Многие люди скажут вам первый шаг к началу чего -то нового - это идея. Но для меня первый шаг начинается задолго до этого. Первый шаг к тому, чтобы действовать как предприниматель, - это смотреть не на написание на стене, а на места между письмом. Это в разрыве между тем, что говорится, и тем, что не говорят, что предприниматели процветают. Способ начать - найти смелость, чтобы вытащить свою мечту из головы и проверить ее в реальном мире. Не думайте об этом; Действуйте на это.
По моему опыту, некоторые из самых больших препятствий на пути становления успешным предпринимателем не являются финансовыми или структурными - они внутренние и психологические. Для Мечтателей важно верить в себя и свои идеи, отразить скептиков и найти других, которые будут делиться своими мечтами. Как только вы поймете, что называться «сумасшедшим» - комплимент, вы понимаете, что можете выйти за рамки мнений других людей и зиг, когда другие загад.
Одним из ключевых навыков, которые вам понадобятся, чтобы принести изменения в мир, действительно проверит ваше творчество, а также ваше здравомыслие, ваше терпение и вашу решимость. Это связано с тем, как принять свою мечту и сделать ее максимально реальной. Неважно, что вы мечтаете, «Big Big» означает, что это делает все возможное. Для этого вам нужно одно: другие мечтатели, чтобы поделиться своей мечтой. Если вы научитесь делать свою мечту командным усилием, вы найдете ключ к увеличению.
Проведение - недооцененная стратегия стартапа.
Первая серьезная проблема, которую вы должны рассмотреть при сосредоточении на сегодняшних работниках: вы должны знать, что их мотивирует. Если вы думаете, что это в основном деньги, подумайте еще раз. Самым большим изменением в рабочей силе предпринимательского возраста является список приоритетов, которые работники приносят на работу. За исключением зарплаты, есть новые соображения: влияние, свобода, качество жизни. Сотрудники сегодня имеют более высокие ожидания; Они ищут то, что я называю «экстрасенсной справедливостью». Сделайте свое рабочее место более предпринимательским и гибким или обнаружите, что ваши работники бегут, чтобы запустить свои собственные предприятия.
Сегодня предприниматели находятся в авангарде новой эры, в которой организации ставят таланты в центр своих бизнес -моделей. И у них нет выбора. Выросший в окружении предпринимательских свобод, работники ожидают гибкости. Они настаивают на сотрудничестве. Они требуют значения. Создание среды, которая выявляет предпринимательские инстинкты в вашу рабочую силу - мировоззрение, которое мы могли бы назвать «работником» - является ключевым.
Адфейские лидеры поощряют свои команды постоянно приспосабливаться и экспериментировать. В современном эпохе переживания лучшие лидеры также должны быть более открытыми и доступными. Чтобы быть эффективным, вы также должны осознавать, как другие воспринимают вас и коп в ваши недостатки время от времени. Один из уроков для успешного лидерства может быть довольно сложным, но очень важным. Разоблачить себя. Позвольте себе быть уязвимым - менее супер и более человека. Эти практики «лидерства 3.0», как я их называю, имеют решающее значение для того, чтобы быть эффективным менеджером, когда вы начинаете в сегодняшнем мире.
Продуктов, прибыли и зарплаты больше недостаточно. В наши дни общество заботится о том, как вы относитесь к своим работникам. Клиенты хотят знать, что вы продвигаете те же значения внутри ваших стен, что и на улице; Охотники на работу хотят знать, что вы заботитесь о них, прежде чем отправлять заявку. Ваша культура - ваш бренд. Вам нужно создать организацию, в которой ваши сотрудники верят в то, что вы делаете.
Самый важный урок из всех: иди домой. Найдите время для тех, кого любите. Самое простое, что нужно думать о жизни, как предприниматель, - это то, что эти навыки применяются только к одной части вашей жизни: вашей работе. Это ошибка. Точно так же, как предприниматели переопределяют многие традиционные правила рабочего места, они также помогают разбить одну из самых упрямых границ из всех, которые между работой и семьей. Хотя популярно говорить, что у вас может быть успешная карьера или значимая личная жизнь, я хотел бы предложить, что вы можете стремиться к обоим.
Когда Эдисон впервые начал с его «сумасшедшей» идеи для лампочки, скептики не были неподвижными. Они назвали Томаса Эдисона мошенником и издевались над ним, чтобы доказать, что его лампочка действительно может сработать. Несмотря на скептики, Эдисон подтолкнулся, демонстрируя важность придерживаться своей «сумасшедшей» идеи, которая стала бы превратить его в одного из самых известных предпринимателей в мире. Ключ здесь - раздувать глупый огонь, несмотря ни на что!
Одним из самых больших уроков, когда дело доходит до работы с друзьями и семьей, является уверенность в том, чтобы уволить свою свекровь, если это необходимо. Способ удержать проблемы с любимыми в зале заседаний-это создать то, что я называю стартовым Prenup, документом, который ставит права и обязанности каждого партнера на бумаге. Можно начать бизнес с теми, кого любите, но убедитесь, что у вас есть план, если любовь исчезнет. Но слишком часто я видел ужасную альтернативу. Мой совет формализует ваше соглашение о партнерстве.
Партнерство Endeavour с Бэйн взлетело в правильный момент. Мы приступили к нашей организационной стратегии «3.0», и благодаря убедительному анализу, предпринимательскому рвению и неутомимым приверженности нашей команды Bain мы появились с планом мирового класса. Мы с нетерпением ждем продолжения нашей высокоэффективной работы с Бейном!
