Сейчас есть предприниматель, напуганный до смерти, оправдываясь, говоря: «Это еще не подходящее время». Нет такого понятия, как хорошее время. Я начал бизнес по производству одежды в годы технического бума. Я имею в виду, давай. Убери из своего гаража и возьмите шанс и начните свой бизнес.
Бренд не продукт, это точно; Это не один предмет. Это идея, это теория, это смысл, это то, как вы ведете себя. Это стремительно, это вдохновляет.
Один из наших первых клиентов спросил меня, насколько мы хотим быть. Я сказал, что хочу быть действительно большим. Позже меня беспокоило, что я ответил так. Теперь я говорю, что просто хочу быть отличной компанией.
Мотивация, страсть и фокус должны прийти сверху.
Отличные бренды - это отличные истории. И у каждой истории есть начало, середина и конец. И наша задача состоит в том, чтобы убедиться, что каждая глава наших историй имеет смысл для того, что перед ним и имеет смысл для одной после этого. Там нет такого понятия, как успех на ночь. Вы должны встать и ставить свои рабочие ботинки на каждый день.
Я большой сторонник силы позитивного мышления, особенно для малого бизнеса.
В индустрии спортивной одежды доминировали крупные обувные компании. Но в одежде была пустота, и я решил заполнить ее.
Любой уважающий себя предприниматель в какой-то момент заимствовал деньги у своей матери.
Это огонь, это страсть выйти, создавать и вводить новшества. И что мне всегда нравилось, и я всегда очень гордился тем, что люди, с которыми я занимался, люди вокруг меня всегда зарабатывали деньги.
Я просыпаюсь утром и думаю об одном бренде. У меня не хватает времени, чтобы разбудить дважды и подумать о двух.
Когда вы видите, что большинство компаний становятся большими, они хотят кричать обо всем, что они сделали. Но потребитель хочет знать: «Что вы сделали для меня в последнее время?»
Все, что мы пытаемся сделать, это изменить то, как люди думают о фитнесе. И построить Under Armour в самый большой бренд на всей земле.
Моим первым настоящим бизнесом были футболки Bootleging - я был просто тупым ребенком. Вы идете на концерт и платите 25 долларов за хлопковую футболку с надписью «Rolling Stones», «Lollapalooza», или что-то в этом роде. Снаружи они 10 или 15 баксов. Мы были парнями, продавающими их за 10 или 15 баксов.
Я был основным бизнесом, что означало, что в любой бизнес -школе и особенно в школе Смита, которая является очень хорошей школой, вы выполняете много командных проектов. Ну, я был тем парнем, который выступил с презентациями для командных проектов.
Где мы не можем взять продукт, кроме идеи?
Как бы иностранное, как бы вы ни бегали в обычной обуви, я хочу, чтобы это было столь же чужое для вас, чтобы вы не работали в вашей недостатке.
Я понял, что рано я был довольно хорош в организации. Многое было о контроле. В то время как мои друзья были забиты на концерты, я зарабатывал деньги. Я урод контроля.
Лучшие торговцы - те, кто диктует круто, а не те, кто пытается предсказать это!
Нам нужно перестать делать сиденья широкого тела на самолетах, перестать делать это, потому что это не здорово.
Моя любовь к лошадям началась в Колледж -Парке, со мной и 10 друзьями на двух диванах и бочке с пивом в задней части грузовика, направляясь в Пимлико в 6 часов утра, чтобы отметить наше место в середине приусадебного участка Preakness, где мы никогда не Видел лошадь.
