Гребная сильнее не помогает, если лодка движется в неправильном направлении.
Трудно отпустить старые убеждения. Они знакомы. Мы чувствуем себя комфортно с ними и потратили годы на строительство систем и разрабатывая привычки, которые зависят от них. Как человек, который носил очки так долго, что он забывает, что он их наносит, мы забываем, что мир смотрит нам так, как это происходит, потому что мы привыкли видеть его таким образом через определенный набор линз. Сегодня, однако, нам нужны новые линзы. И нам нужно выбросить старых.
Метод стратега очень просто оспорить преобладающие предположения одним вопросом: почему?
Анализ является критической отправной точкой стратегического мышления
Что касается бизнес-стратегии о том, что отличает ее от всех других видов бизнес-планирования-одним словом, конкурентное преимущество. Без конкурентов не было бы необходимости в стратегии, поскольку единственная цель стратегического планирования состоит в том, чтобы позволить компании получить как можно эффективно получить устойчивое преимущество над своими конкурентами.
Наилучшие возможные решения поступают только из сочетания рационального анализа, основанного на природе вещей и образной реинтеграции всех различных элементов в новую паттерн, используя нелинейную силу мозга
Без конкурентов не было бы необходимости в стратегии.
Единственная цель стратегического планирования состоит в том, чтобы позволить компании получить как можно более эффективно получить устойчивое преимущество над конкурентами.
Новый мировой порядок: рост государства региона
В Японии организации и люди в организации являются синонимом.
Никто не знает, как организована Honda, за исключением того, что она использует много проектных команд и довольно гибкая.
Больше стратегий терпит неудачу, потому что они перезревают, чем потому, что они преждевременны.
То, что у нас осталось, - это чрезмерная экономика, которая не может функционировать нормально.
