Командная работа представляет собой набор ценностей, которые поощряют поведение, такие как слушание и конструктивное реагирование на точки зрения, выраженные другими, дают другим пользу от сомнений, оказание поддержки тем, кто в ней нуждается, и признание интересов и достижений других.
Создать заблуждение. Установить сомнения. Кормить паранойю.
Преодоление барьеров для производительности - это то, как группы становятся командами.
Реальные команды не появляются, если люди, имеющиеся в них, не рискуют, связанные с конфликтом, доверием, взаимозависимостью и тяжелой работой.
Требуемый вызов производительности имеет тенденцию создавать команду. В любой ситуации, требующей сочетания множества навыков, опыта и суждений, команда неизбежно получает лучшие результаты, чем коллекция людей. Команды обеспечивают вид отзывчивости, скорости, онлайн-настройки и качества, который не достигает досягаемости индивидуальной производительности.
Веселье - это реальное и устойчивое, если оно питает цель и устремления команды.
Требуемый вызов производительности имеет тенденцию создавать команду.
Психоанализ учит одному, он подумал: ничего никогда не происходит в вакууме. Один плохой акт может иметь всевозможные последствия.
Та же динамика, которая способствует производительности, также поддерживает обучение и изменение поведения.
