Dakota Tribal Wisdom говорит, что когда вы находитесь на мертвой лошади, лучшая стратегия - спешиться. Конечно, есть и другие стратегии. Вы можете изменить гонщиков. Вы можете получить комитет для изучения мертвой лошади. Вы можете сравнить, как другие компании ездят на мертвых лошадях. Вы можете заявить, что дешевле кормить мертвую лошадь. Вы можете использовать несколько мертвых лошадей вместе. Но после того, как вы попробовали все это, вам все равно придется спешиться.
Вы не можете построить адаптируемую организацию без адаптируемых людей - и люди меняются только тогда, когда они должны, или когда они хотят.
Самая главная причина, по которой компании терпят неудачу в том, что они чрезмерно инвестируют в то, что есть, в отличие от того, что может быть.
Это чрезвычайное высокомерие, которое изменение должно начинаться сверху, является способом гарантировать, что изменения не произойдут в большинстве компаний.
