Я думаю о рычащем, жестоком обмене обратно на подушке подушки. Горечь, которая последовала. Но все, что я говорю, это «я не могу поверить, что ты не спасал Питу». «Я знаю», - отвечает он. Есть чувство неполноты. И не потому, что он не извинился. Но потому что мы были командой. У нас была сделка, чтобы обеспечить безопасность Питы. Пьяная, нереалистичная сделка, заключенная в темноте ночи, но сделка точно так же. И в моем сердце сердца я знаю, что мы оба потерпели неудачу. «Теперь ты говоришь это», - говорю я ему. «Я не могу поверить, что ты выпустил его из глаза в ту ночь», - говорит Хеймитч.
Кто -то не знаком с горами и лесами не может продвинуться [команда]. Тот, кто не использует местные гиды, не может получить преимущество.
Участники группы имеют особую связь. Отличная группа - это больше, чем просто некоторые люди, работающие вместе. Это как высокоспециализированное армейское подразделение или победительную спортивную команду. Уникальное сочетание элементов, которое становится сильнее вместе, чем отдельно.
Я признаю, что это дает мне настоящий гул, когда я слышу, как мое имя скандируется, и это чувство то же самое, как и когда я впервые ворвался в команду.
Как смирение проявляется в лидерстве и в жизни? Смиренный человек больше обеспокоен тем, что правильно, чем быть правильным, о том, чтобы действовать на хорошие идеи, чем иметь идеи, о принятии новой правды, чем защита устаревшей позиции, о создании команды, чем о возвышении, о признании вклада, чем о признании за создание за создание это.
Я думаю, что у нас есть древесина в Южной Африке, но это не значит, что они не очень хорошая команда. Они запугивают много команд, но мы их запугиваем. Нет неуважения к Южной Африке; Они очень хорошая команда.
Я единственный член команды, которая стремится заняться поп -музыкой. Я хочу заниматься музыкой, которую любой может понравиться и наслаждаться.
Я нахожу это смущающим, когда люди сравнивают меня с Марадоной. Как они могут? Есть только один Марадона. Люди, которые говорят это, просто понятия не имеют, они не знают, о чем говорят. Диего был полным одноразовым, у которого никогда не будет равных на футбольном поле. Никто, я не повторяю, не мог преобразовать команды, как он. Марадона была величайшим игроком в мире, в то время как я просто ученик.
Без роста, блестящая маркетинговая идея или команда продаж не может сэкономить вам в долгосрочной перспективе, если у вас нет достаточно хорошего продукта.
Я не знаю, как вы удерживаете владельца мирового рекорда от своей команды.
Я все еще говорю, что двойная команда 94 года самая лучшая. Они могли бы опередить вас или переиграть вас, в зависимости от того, как вы этого хотели. Но эта сторона движется в том же направлении.
Мы играем по правилам, мы играем усердно и готовимся. Рабочая этика нашей команды и подготовка, на мой взгляд, никто другой, и мы стараемся сделать наших поклонников в Америке гордиться.
Всегда есть шаблон, чтобы сделать что -то, но отправной точкой, должно быть, я никогда раньше не видел. Это не двумерное, но это как образец. Я работаю с шаблонами, как скульптор. Я стараюсь заставить [команду] не работать над телом, но для работы над свободным пространством на столе. Работа в основном на плоских поверхностях.
Некоторые из творческих людей не являются надежными и наоборот; Некоторые видят большие картинки, в то время как другие видят детали и т. Д. Все они важны для хорошо организованных команд.
Моя природа - держать вещи внутри. Со временем мне будет удобно подняться, когда я думаю, что команда могла бы использовать мой вклад.
Я смотрю на то, как нас били, и я подумал, что точки суеты и энергетические очки были измерены через оскорбительные подборы. Я думал, что во второй половине они получили так много возможностей для второго шанса, что они действительно могли использовать. Казалось, что они поднимались вверх по спине наших ребят. Когда вы не получаете никаких оскорбительных подборов, и они начинают идти по пути другой команды, это почти как эффект снежного кома.
То, что привлекло меня к командному спорту, было товариществом и дружбой. Возможно, мне нравилось праздновать победу и успех с группой других людей.
Все в сценарии по какой -то причине, и только будучи частью команды письма (или пишет это самостоятельно), вы действительно понимаете намерение каждого удара.
Приверженность команде - не существует такой вещи, как промежуточное, вы либо в нашем выходе.
Самодовольство - это последнее препятствие, стоящее между любой командой и ее потенциальным величием.
Осознание того, что вы не всегда стоите там на поле, просто чтобы победить, быть успешным, было очень освобождающим. Один может быть успешным, помогая команде, других игроков. Внезапно я почувствовал такую сочувствие к людям, которых я не чувствовал раньше.
Часто говорили, что вы узнаете больше, проигрывая, чем за победу. Я думаю, если ты мудрый, ты учишься у обоих. Вы многому учитесь из потери. Вы узнаете, что мы не делаем, чтобы добраться туда, куда мы хотим пойти. Это действительно привлекает ваше внимание, и это действительно мотивирует трудовую этику вашей команды, когда у вас нет хорошо.
Это был странный сезон коучинга под этим новым режимом [Олдерсона]. Я чувствовал, что наблюдаю за ухудшением организации Mets. У них, казалось, не было личности. Я обеспокоен тем, что персонаж игроков, которых они искали, заменил талант, который они принесли на стол. Персонаж в команде важен, но у вас должны быть лошади, чтобы победить.
Продолжительность жизни команды составляет около восьми месяцев. Затем в следующем году это совершенно новая команда.
Основной неудачей команды Обамы является не неспособность общаться, а неспособность понять.
