Что мне больше всего понравилось в том, чтобы быть арт -директором, выбирал фотографов и работал с ними.
Вы никогда не увидите великого фильма «Альтмана« Семьдесят: режиссер », потому что вы никогда не видели мой фильм, который не был режиссер. Я никогда не разрешал это.
Если есть что -то, что, как режиссер, вы не хотите быть частью, это группа. Это то же самое с музыкой. Я не хочу быть частью сцены. Просто оставь меня в покое. Это просто моя природа, и это ничто против людей, которые находятся в этой группе, но мне просто нравится, когда его оставили в покое.
Что касается режиссеров, я большой поклонник любого вида билли Уайлдер. Все, что он делает.
Когда вы делаете импровизацию, вы все. Вы исполнитель, писатель и режиссер, потому что вы двигаете сцену в том направлении, в котором вы хотите, чтобы она пошла, вы придумываете ее по ходу дела, и вы ведете себя.
На самом деле это было противоположностью того, что однажды сказал мне директор. Он сказал: «Помни, все здесь, чтобы служить тебе». И когда он ушел, я подумал про себя: «Это именно противоположное: я здесь, чтобы служить всем.
У меня есть такие удивительные воспоминания [о отеле New Hampshire Movie], потому что Тони Ричардсон был таким удивительным режиссером, и этот предмет был настолько странным, и все же это была самая востребованная часть в этот момент. А потом ему повезло выйти в тот же день, что и Splash.
Нет двух режиссеров снимают один и тот же фильм одинаково.
Я люблю быть на съемочной площадке, потому что я в основном вырос на съемочной площадке. И теперь я люблю вносить свой вклад в качестве директора и помогать управлять кораблем, если хотите.
Я никогда не думаю о себе как о знаменитости - или даже актере, на самом деле. Я думаю о себе как о писателе-режиссере.
Я вижу себя гораздо больше как писатель/режиссер или, по крайней мере, начинающий писатель/режиссер - не обязательно в фильме.
Успешный директор - это тот, у кого есть сочетание навыков, которые вы можете изучить, но есть также интуитивно понятная чувствительность, которую они привносят к нему, что они разработали самостоятельно, и это для них единственное.
Если вы сможете увидеть на мониторе, как это будет выглядеть, и иметь такую обратную связь, информирующая ваши решения, то вы возвращаете много процесса принятия решений дизайнером, директора по фотографии и Режиссер вдали от процесса постпроизводства и вернуть его в фактическое захват события в фильме.
Я очень заинтересован в направлении актеров - многие режиссеры направляют камеры.
(Иногда, когда) кто -то руководит руководителем, они боятся включить всех - они должны доказать, что они директор.
[При редактировании фильмов] всегда есть вопрос времени и режиссер. Я работал со многими режиссерами, которые не возражают против моего участия. Они оценили это.
Вещи выходят из ниоткуда, и вы начинаете оценивать режиссера, актеров и все эти другие вещи, которые вступают в это.
[Дональд Трамп] уверен в директоре [Джеймсе] Коми. У нас были прекрасные отношения с ним за последние несколько недель. Он чрезвычайно компетентен.
Поэтому, когда у меня появилась возможность сделать свое первое ток -шоу, 50 лет назад в прошлом месяце, у меня никогда не было писателей. Там не было никакого бюджета - это были только я, камера и мой друг, который был режиссером. Я говорил о том, что я сделал на этой неделе.
Мне нравится, когда режиссер говорит: «Мятежник, просто делай все, что хочешь». Мне нравится, да!
Создание фильмов действительно, это среда режиссера, это даже не столько среда актера.
В фильме есть магия, называемая «тон», которую режиссер должен освоить и поддерживать.
В лучшем случае я думаю о режиссере как о магните. Вы получаете все металлические начинки во всех отдельных актерах и команде и заставляете эти заявки двигаться в вашем магнитном направлении.
Я бы сказал, что, возможно, директора, которые также действуют, легче с актерами. Я не говорю, что у всех директоров есть это, но иногда вы сталкиваетесь с режиссером, который как бы смотрит на актера, немного похожую на своего рода неподготовленной лошади, которая выпускалась из конюшни, как будто они могут его потратить.
Вы либо хороший директор, либо нет.
