Решения большинства, как правило, принимаются без привлечения систематических навыков мышления и критического мышления людей в группе. Учитывая силу нормативной силы группы по формированию мнений последователей, которые соответствуют, не думая о вещах, их часто принимают за чистую монету. Постоянное меньшинство заставляет других обрабатывать соответствующую информацию более внимательно. Исследования показывают, что Deciscions of Group в целом более вдумчивы и креативны, когда есть несогласие меньшинства, чем когда она отсутствует.