Производитель мотоцикла Harley-Davidson является ярким примером американской компании, которая использует условия занятости для повышения производительности. Нынешний генеральный директор Джеймс Зимер, который начал с компании, в то время как в старшей школе договорился о образных контрактах с профсоюзами, представляющими работников Harley, согласившись сохранить производство в США в обмен на постоянное снижение общих затрат на рабочую силу за счет автоматизации задач и изменяющихся правил работы. Потому что Харли регулярно переназначает работников, чьи задачи были автоматизированы в другие части компании.