Великий миф - это менеджер как дирижер оркестра. Именно эта идея встать на пьедестал, и вы размахиваете дубинкой и бухгалтерским учетом, и вы махаете ее где -то еще, а маркетинговые блюда с учетом, и все они звучат очень великолепно. Но управление больше похоже на оркестр, проводящий во время репетиций, когда все идет не так.