Как человек, вы знаете, в чем вы хорошо себя хороши, и в чем вы не хороши, так что со временем, когда вы нанимаете, вы должны нанимать требования к навыкам в качестве правила, но вы также должны думать: «Что у меня Я менее хорош? " И зная, что вам нужно нанять этих людей, чтобы создать более сильную команду. Различные личности хороши в разных вещах, но, как лидер и и предприниматель, он часто должен начинать с вас и строить вокруг ваших недостатков.