Одна вещь, которую я не хотел менять, даже если мы получили серьезную работу, работа должна была быть приятной на ежедневной основе. Мы все должны были прийти на работу на яйцах наших ног и подниматься по лестнице по два за раз.
Я всегда думал о себе как о 80 процентах. Мне нравится страстно вкладывать себя в спорт или занятие, пока я не достигнут 80 -процентного уровня владения. Чтобы выйти за рамки этого, требуется одержимость, которая мне не нравится. Как только я достигаю 80 -процентного уровня, мне нравится уходить и делать что -то совершенно другое; Это, вероятно, объясняет разнообразие продукта Patagonia, как, и почему наша универсальная, многогранная одежда является наиболее успешной.
Я принял тот факт, что есть начало и заканчиваться всем. Все виды рождаются, развиваются, а затем умирают. Мы переживаем 6 -й великий вымирание, и крупные млекопитающие уходят первыми, и вы знаете, что - мы большие млекопитающие!
Но я действительно пытаюсь управлять этой компанией, как будто она будет здесь через сто лет. Вот что важно.
Мы растут, позволяя клиенту сказать нам. Поэтому, когда клиент говорит нам, что они разочарованы, что он только что получил свой каталог, и мы уже вышли из продукта, который они хотели, тогда это говорит мне, что мы не делаем достаточно. Мы позволяем клиенту сказать нам вместо того, чтобы создавать искусственный спрос на наши продукты. Каждый раз, когда вы делаете продукты, которые не нужны людям, вы во власти экономики, вы во власти того, что происходит. Поэтому мы старались избежать этой ситуации.
Путешествие-моя форма самообразования. Каждый поток, который я рыбу сейчас, не так хорош, как раньше. Путешествие-моя форма самообразования. Каждый поток, который я рыбу сейчас, не так хорош, как раньше. Если вы держите глаза открытыми во время путешествий, вы понимаете, что мы разрушаем эту планету.
Помните: если вы возьмете с собой оборудование Bivouac, вы будете Bivouac.
Таким образом, все эти компании, которые стремятся к большому росту, если он продолжается в течение какого-то времени, переживают свои ресурсы, переживают своих клиентов и станут животом. И именно поэтому у этих огромных компаний все время есть огромные увольнения.
Вся цель восхождения на что -то вроде Эвереста - это какая -то духовная и физическая выгода. Но если вы пойдете на компромисс процесс, вы придурок, когда вы начинаете, и мудак, когда вернетесь.
Что они не понимают, так это то, что я не в бизнесе, чтобы делать одежду. Я не в бизнесе, чтобы заработать больше денег для себя, ради Христа. По этой причине существует Патагония - чтобы ввести в действие рекомендации, о которых я прочитал в книгах, чтобы избежать экологического краха. По этой причине я в бизнесе - попытаться очистить наш собственный акт и попытаться влиять на другие компании, чтобы поступить правильно, и попытаться повлиять на наших клиентов, чтобы поступить правильно. Так что мы не собираемся меняться.
Цель подъема больших, опасных горов должна состоять в том, чтобы достичь какого -то духовного и личностного роста, но этого не произойдет, если вы поставите под угрозу весь процесс.
Мы объединились с некоторыми японскими компаниями, в основном, к 2010 году, сделайте всю нашу одежду из переработанных и переработанных волокон. И мы собираемся принять право собственности на наши продукты от рождения до рождения. Так что, если вы покупаете куртку у нас, или рубашку, или пару штанов, когда вы закончите с ней, вы можете вернуть ее нам, и мы сделаем из этого больше рубашек и штанов.
Вы поднимаетесь на вершину, и там ничего нет.
Путешествие-моя форма самообразования.
Поднимается, как страсть и как спорт, лучше сейчас, чем в прошлом? Мы можем сделать более сложные подъемы сейчас в более быстрые времена - техника более изысканны и оборудование более сложным - но действительно ли нам лучше?
Я говорю, что последние 10 процентов пути к совершенству занимают так много вашей жизни, что это не стоит усилий. Это чрезмерное отношение - это то, что создает религиозных фанатиков, нацистов и спортсменов, с которыми очень скучно общаться.
Да, я всегда говорю, что ведущая исследованная жизнь - это боль в заднице. Это добавляет элемент сложности к бизнесу, о котором большинство бизнесменов не хотят слышать. Они просто хотят позвонить производителю ткани и сказать: «Эй, дай нам 10 000 ярдов рубашки».
Причина, по которой это было настолько страшно, заключалась в том, что был только один альпинист, способный спасти нас, и это был Лейтон Кор, и он был в Колорадо.
В Патагонии получение прибыли не является целью, потому что мастер дзен сказал бы, что прибыль происходит, «когда вы делаете все остальное правильно».
Возвращение к более простой жизни, основываясь на жизни из -за достаточности, а не избытка, не является шагом назад.
Я философ компании и заусенца в седле. Я тот, кто говорит, что нам нужно больше стараться, улучшить качество наших продуктов, стать частью политического процесса, помочь избрать людей, которые хороши для окружающей среды.
Мы предпочитаем верить, что гранит жив. Если жизнь - это движение, то рок - с его атомами, летящими как звезды в космосе - жив.
Настоящий капиталист знает, что сегодня 10 долларов приносят гораздо больше хорошего, чем 100 долларов, учитывая через 10 лет.
Лично я бы предпочел подняться в высокие горы. Я всегда ненавидел огромную тепло, заполненные грязными трещинами, покрытые муравей, неприятные деревья и кусты, которые покрывают скалы, грязь и шум лагеря 4 (лагерь альпинистов), и, что хуже всего, множество лет туристов, которые изобилуют в течение выходных и летних месяцев.
Самое главное, чтобы быстро доставить рыбу и оставить ее в воде. Забудьте о позе героя.
