Но я действительно пытаюсь управлять этой компанией, как будто она будет здесь через сто лет. Вот что важно.
Я живу на данный момент. Я в основном человек буддийского типа. Я только сейчас здесь, и я не думаю о том, что произойдет через сто лет. Я стараюсь сосредоточиться на том, что происходит сейчас. Но я действительно пытаюсь управлять этой компанией, как будто она будет здесь через сто лет. Вот что важно.
Рост вообще не является центральным, потому что я пытаюсь управлять этой компанией, как будто она будет здесь через сто лет. И если вы возьмете туда, где мы находимся сегодня, и добавите рост на 15%, например, общественные компании должны были, чтобы их акции оставались в стоимости, я бы за 40 лет был бы много триллионной компанией. Что невозможно, конечно.
