Веха - меньше даты и больше определения.
Инновации не рождены из комитета; Инновации - это бой. Его грязные, люди умирают, но когда битва закончилась, было достигнуто что -то невообразимо значимое.
Я твердо верю, что вам нужна четко определенная руководящая роль, чтобы справиться с неожиданными и нелинейными побочными эффектами людей, работающих вместе. Вам нужен кто-то, чтобы держать нити распущенными и формировать высокофункциональную сеть, а не большой рычаг из Гордианского узла.
Snark от Nerds - это ведущий индикатор, который я трачу время, и когда я найду его, я задаю вопросы, пока не пойму неэффективность, чтобы я мог ее изменить или объяснить.
Менеджеры говорят вам, где вы находитесь, лидеры говорят вам, куда вы идете.
Хороший дизайн не о принятии решений для ваших пользователей, а о принятии этих решений не относящимися к делу.
Токсичный человек убивает, и под убийствами я имею в виду, что полностью разрушает командную работу.
Одна из ваших многочисленных работ в качестве менеджера - это информационный канал, и правила обманчиво просты: для каждой части информации, которую вы видите, вы должны правильно определить, кому в вашей команде нужна эта часть информации для выполнения своей работы.
Когда начинается вентиляция, вы можете запутать [это] для разговора. Это не. Это вентиляция. Это клапан ментального выпуска, и ваша работа - слушать, как это займет. Не решайте проблем. Не перенаправляйте. Не утешай. Еще. Ваш сотрудник занимается уборкой умственного дома, и прерывание этой уборки не хватает. Они не хотят решения, они хотят, чтобы их услышали.
Я считаю, что отчеты по статусу на основе электронной почты являются самыми ясными и лучшими признаками управленческой некомпетентности и лени.
Критика - лучший знак, что вы на что -то.
Вы понятия не имеете, важна ли ваша идея, пока вы не поделитесь ею.
Следите за благоговением и удивлением, как быстро инженер станет совершенно раздражена неэффективностью.
Если мы на 15 минут в безжизненной, избыточной, основанной на статусе 1: 1, и у меня нет ничего сидящего в моем заднем кармане, я собираюсь превратить его в обзор производительности.
Начните с чего -то грязного, доберитесь до сути, получите редактора и сделайте это хорошим.
Ваша работа говорит за вас.
