Если вы заставляете людей чувствовать, что они что -то ставят, что они создают это и так далее, их любовь к проекту увеличится. Чем больше что -то ваше, тем больше вы готовы инвестировать в это.
Поскольку мошенничество легче, когда мы можем оправдать наше поведение, люди часто обманывают в небольших количествах: мы можем придумать оправдание для кражи заметок после этого, но гораздо сложнее придумать оправдание для получения 10 000 долларов из мелких наличных Полем
С точки зрения реальной учебной программы для управленческого образования, моя собственная точка зрения очень простодушна: мир невероятно сложный, он постоянно меняется, и мы даже не должны надеяться, что мы могли бы создать общую модель, которая точно описывает мир в все его возможные состояния.
Бедствия, как правило, являются хорошим временем, чтобы пересмотреть то, что мы сделали до сих пор, какие ошибки мы совершили, и какие улучшения должны произойти дальше.
Это правда, что с точки зрения поведенческой экономики мы ошибочны, легко смущены, не настолько умны и часто иррациональными. Мы больше похожи на Гомера Симпсона, чем на Супермена. Таким образом, с этой точки зрения это довольно удручающе. Но в то же время есть серебряная подкладка. Есть бесплатные обеды!
Люди готовы работать бесплатно, и они готовы работать на разумную заработную плату; Но предложите им лишь небольшой платеж, и они уйдут.
В мире, где все ведут себя честно, любая нечестность представляет собой большое нарушение. Но в мире, где многие люди ведут себя нечестно, и новости наполнены историями их нарушений, даже большие нарушения могут чувствовать себя маленькими для преступника.
Эксперименты довольно ясно показывают, что, когда вы сопротивляетесь все больше и больше искушения, вы на самом деле все больше и чаще потерпите неудачу.
Не все долги плохие. Время от времени мы должны попасть в долги, когда есть веская причина.
Если бы я дал вам сейчас, 10 долларов в подарок, как бы вы были счастливы? Вы были бы счастливы, является ли маргинальная $ 10, лучшее использование 10 долларов, которые вы можете использовать? Конечно, нет. Если у меня есть вам компакт -диск, вы точно знаете, что вы получаете, и у вас будет значение для него. Итак, у денег есть много проблем с этим.
Мы должны верить, что мы хорошие люди, и мы сделаем почти все, чтобы сохранить это восприятие.
Самое сложное - признать, что иногда мы тоже ослеплены нашими собственными стимулами. Потому что мы не видим, как наши конфликты интересов работают над нами.
Никто из нас всегда принимает лучшие финансовые решения.
Представьте, что вы должны на пять кредитных карт, вы должны пять долга. Итак, какой долг вы должны заплатить в первую очередь? И ответ очень прост: сначала вы должны заплатить такую с самой высокой процентной ставкой. Но это не то, что делают люди.
Вы можете думать о жизни как о битве между вами и магазином пончиков. Магазин пончиков хочет, чтобы вы съели еще один пончик и заплатили деньги, и вы хотите сделать это в краткосрочной перспективе, но в долгосрочной перспективе это не полезно для вас ни в финансовом отношении, ни с точки зрения здоровья.
Люди честны только в той степени, в которой им подходит (включая их желание угодить другим)
Когда мы думаем о труде, мы обычно думаем о мотивации и оплате как одно и то же, но реальность такова, что мы, вероятно, должны добавить в нее все виды вещей - значение, творение, проблемы, владение, идентичность, гордость и т. Д.
Компании, которые предоставляют долг, как вы думаете, что их цель? Является ли их цель для вас полностью понять стоимость вашего долга? Нет. Поэтому они в основном создают эти подходы, чтобы вы почувствовали, что это невероятно дешево или просто думать о стоимости в день, скорее о стоимости в год или стоимости на всю жизнь. Так что долг очень простая ошибка.
Подводя итог, использование денег для мотивации людей может быть обоюдоострым мечом. Для задач, которые требуют когнитивных способностей, могут помочь стимулы с низкой или умеренной эффективностью. Но когда уровень стимулирования очень высок, он может привлечь слишком много внимания и тем самым отвлечь разум людей мыслями о награде. Это может создать стресс и в конечном итоге снизить уровень производительности.
Компании, однако непреднамеренно, подавляют мотивацию из своих сотрудников.
Честность - сложная и сложная вещь, и мы не хотим быть честными все время.
Плохая новость заключается в том, что игнорирование исполнения людей почти так же плохо, как и их усилия на глазах. Игнорирование дает вам весь путь. Хорошая новость заключается в том, что, просто посмотрев на то, что кто -то сделал, сканировал его и говоря «э -э -э -э -э -э -э -э -э -э -э -э -э -э -э -э -э -э -э -э -э -э -эмо собой, чтобы значительно улучшить мотивы людей.
Очень простое плохое решение - вступить в долг. И это очень дорого.
... [D], на мой взгляд, у Isision of Rabision является одна из опасностей рабочей технологии. Современная ИТ -инфраструктура позволяет нам разбить проекты на очень маленькие, дискретные части и назначать каждому человеку только одну из многих частей. При этом компании рискуют забрать ощущение общей картины, цели и чувства завершения сотрудников.
Мы должны научить студентов, а также руководителей, как проводить эксперименты, как изучать данные и как использовать эти инструменты для принятия лучших решений.
