Социологи обнаружили, что самый быстрый способ почувствовать счастье - это практиковать благодарность.
Чувствуя себя хорошо в своей жизни, но не выражая искреннее «спасибо», - это как обернуть подарок для кого -то и никогда не отдавать его им.
Великие лидеры помогают своим людям увидеть, как они могут напрямую повлиять на цели компании и их личные цели.
Когда мир находится в разгар перемен, когда невзгоды и возможности практически неразличимы, это время для дальновидного лидерства, и когда лидеры должны смотреть за пределы потребностей выживания тех, кого они служат.
Разве не иронично, что оплата, льготы и льготы обойдутся вашей компании в конечном счете, но подлинное признание, особенно когда она наиболее неожиданно, стоит очень мало и дает наиболее впечатляющую прибыль от инвестиций.
В основе великого руководства лежит любопытный разум, сердце и дух.
Чем больше мы игнорируем наши эмоции, тем больше вероятность того, что они оказывают сильное влияние на нас.
Сделайте любопытство удивительной привычкой.
Любопытство ... доказано, что является отличным ингредиентом в устойчивости, чертой, особенно ценной в расширенном экономическом спаде. Устойчивые люди не сделаны из стали; Они просто предоставляют себе больше вариантов, и эти варианты исходят из любопытного ума.
Может быть, пришло время получить набор инструментов, который не просто считает, что легко считать, ощутимого в жизни, но на самом деле считает то, что мы больше всего ценим, то, что является нематериальным.
Молодые люди, как правило, больше связывают счастье с волнением и будущим, в то время как пожилые люди, как правило, связывают счастье с мирностью в настоящем.
Какую вещь вы можете начать считать сегодня, что на самом деле будет значимым в вашей жизни?
Я беру интервью у старших кандидатов в домашнем офисе или многих кандидатов на генерального директора отеля или ресторана. Два моих любимых вопроса: «Расскажи мне о неудаче в твоей карьере, о том, что ты узнал из этого, и о том, как ты использовал этот урок» и «все мы ошибочны в то или иное время. Как ты самый распространенный способ». Ref ошибочно воспринимается на рабочем месте и почему? " Оба эти вопроса требуют определенного количества самосознания и готовности не давать Пэта, нормальные ответы, которые мы предлагаем опыт в интервью.
Когда кто -либо из нас думает о себе как о образец для подражания - будь то родитель, наблюдая за их детьми или лидером под микроскопом их последователей, - это создает естественный рост того, как мы несем себя и что мы ожидаем от самих себя.
Многие люди не различают то, что происходит с ними, и их реакцией на это. Тем не менее, это не событие или ситуация, которая держит эмоциональный заряд; Это наши убеждения, которые создают наш ответ.
Те из нас, кому посчастливилось испытать призвание в нашей работе, имеют определенную веру и душевное спокойствие, что именно тогда мы должны делать.
Компании и лидеры являются образцами для подражания - не только с бизнес -сообществом, но и в более широком мире.
Мы жестким самооценкой, чтобы изобразить определенную идентичность для мира, которая является одним из ключевых препятствий для подлинности.
Кто -то может быть удивительным в том, что они делают, но если они вам не нравятся, зачем их нанимать?
Позволить эмоциям пройти через вас, это здорово. Позволить эмоции определить вас, не так.
Как лидеры, мы понимаем, что нематериальные активы важны, но мы понятия не имеем, как их измерить.
Сознаваем ли мы это или нет, наша работа и личная жизнь состоит из ежедневных ритуалов, в том числе, когда мы едим нашу еду, как мы принимаем душ или жених, или как мы подходим к нашему ежедневному спуска в цифровой мир электронной почты.
В целом, я не очень люблю этикет, и я нарушитель правил и бунтарь по своей природе.
CAF Gratitude предлагает опыт, который расширяет то, что возможно для всех отличных рецептов People для бизнеса. Я наблюдал, как благодарность CAF растет и испытывал как ароматы своей еды, так и их приверженность предоставлению священного опыта для своих клиентов.
Каждые пять лет мне нравится проводить большую вечеринку по случаю дня рождения. У меня был 45 -й день рождения с 75 друзьями в Марракеш, Марокко.
