Чарли Мангер цитаты - Страница 8

Если бы одна и та же семья всегда была на дне, то у вас было бы большие обиды. Но если дупонты падают и побаловали шеф -повара, [это хорошо]. Такой отток заставляет людей думать, что система справедливо. Баффет: Нам не нравится отток сейчас, но нам понравилось более 30-40 лет назад.

Я полагаю, что мы находимся на вершине большой цивилизации или около того, что за 50-100 лет, если мы бедны третьими странами Азии, я не удивлюсь. Если бы мне пришлось поспорить, часть мира, которая будет делать лучше всего, будет Азия.

Мне всегда нравится, когда кто -то привлекательный ко мне согласен со мной, поэтому у меня есть приятные воспоминания о Фил Фишере. Идея о том, что было трудно найти хорошие инвестиции, поэтому сосредоточиться на некоторых, кажется, мне, очевидно, хорошая идея. Но 98% инвестиционного мира так не думает.

Мы - черепаха, которая опередила заяц, потому что он выбрал простые прогнозы.

Чем труднее вы работаете, тем больше уверенности в себе. Но вы можете усердно работать над чем -то ложным.

Что хорошего в зависти? Это единственный грех, в котором вы не можете повеселиться.

Способ победить - это работать, работать, работать, работать и надеяться, чтобы иметь несколько пониманий, и вы, вероятно, не будете достаточно умными, чтобы найти тысячи за всю жизнь. И когда вы получите несколько, вы действительно загружаете. Это просто так просто.

Один показатель ловит людей. Мы предпочитаем предприятия, которые тонут наличными. Примером другого бизнеса является строительное оборудование. Вы усердно работаете весь год, и во дворе сидит ваша прибыль. Мы избегаем таких предприятий. Мы предпочитаем те, которые могут написать нам чек в конце года.

Наши самые большие ошибки были вещами, которые мы не делали, компании, которые мы не покупали.

Грубое правило в жизни заключается в том, что организация, глупая в одном смысле в работе со сложной системой, слишком вероятно, будет глупой в другой.

Вы хотите доставить миру то, что бы вы купили, если бы были на другом конце.

Людям не дается такого таланта, что они могут просто знать все обо всем все время. Но это дается людям, которые усердно работают над этим - которые смотрят и просеивают мир за неправильную ставку - что они могут иногда найти ее. И мудрые делают сильно, когда мир предлагает им такую ​​возможность. Они становятся большими, когда у них есть шансы. И все остальное время они этого не делают. Это просто так просто.

У Веско рыночная капитализация в размере 40 миллионов долларов, когда мы ее купили [в начале 1970 -х годов]. Сейчас 2 миллиарда долларов. Это был давний удар по совершенно респектабельному результату - не так хорош, как Беркшир Хэтэуэй или Microsoft, но в жизни всегда есть кто -то, кто делал лучше.

Идея или факт не стоят больше, потому что она более доступна для вас.

Если вы всегда скажете людям, почему, они поймут это лучше, они будут считать это более важным, и они будут с большей вероятностью соблюдать.

Есть ли такая вещь, как веселый пессимист? Вот что я есть.

Это редкий бизнес, который не имеет гораздо худшего будущего, чем у него прошлое.

У нас есть страсть к тому, чтобы все было просто.

Умные производные сломали десятки компаний. Это убило их. Банкрота. Нам не нужны такие инновации в финансах. Это нормально быть скучным в финансах. Мы хотим, чтобы инновации в виджетах.

В течение многих лет я читал утреннюю газету и Harrumphed. Сейчас есть много всего.

Каждый раз, когда кто-нибудь предлагает вам что-нибудь с большой комиссией и проспектом на 200 страниц, не покупайте его. Иногда вы ошибетесь, если вы примите «Правило Мангера». Тем не менее, на протяжении всей жизни вы будете далеко впереди - и вы будете скучать по много несчастного опыта.

В инженерии люди обладают большим запасом безопасности. Но в финансовом мире люди не наплевать на безопасность. Они позволяют этому воздушному шару, воздушному шару и воздушному шару. Это помогает ложный бухгалтерский учет.

Люди рассчитывают слишком много и думают слишком мало.

Этическое правило от Сэмюэля Джонсона, который полагал, что поддержание легко съемного невежества ответственным владельцем офиса было предательским злоупотреблением в выполнении моральных обязательств. Пруденциальное правило состоит в том, что в основе рекламы Old Warner и Swasey для станка -инструментов: «Человек, которому нужен новый станок и не купил его, уже платит за него». Я полагаю, что правило Warner и Swasey также применяется к инструментам мышления. Если у вас нет правильных инструментов для размышлений, вы и люди, которых вы стремитесь помочь, уже страдают от вашего легко съемного невежества.

Вам не нужно быть блестящим, лишь немного мудрее, чем другие парни, в среднем, в течение длительного, долгого, времени.