Культура так невероятно важна, потому что она является основой для всех будущих инноваций. Люди со страстью могут изменить мир.
Если вы хотите создать отличный продукт, просто сосредоточьтесь на одного человека. Заставьте этого одного человека самый удивительный опыт.
Наш успех «ночевки» занял 1000 дней.
Вещи, который имеет значение в жизни, больше не вещей. Это другие люди. Это отношения. Это опыт.
Культура компании является основой для будущих инноваций. Работа предпринимателей - построить фундамент
Лучше, чтобы 100 человек любили вас, чем иметь таких 1 000 000 человек, как вы.
Постройте что -то 100 человек, а не что -то вроде 1 миллиона человек.
Мы начинаем с идеального опыта, а затем работаем назад. Вот как мы будем продолжать быть успешными.
Бренд - это действительно связь между вами и вашими клиентами, если у вас очень сильная культура, тогда бренд будет проходить.
У каждого есть минута или два в своей жизни, когда что -то происходит, и вы принимаете решение, а затем вся ваша жизнь меняется.
Кто -то спросил меня «какова работа генерального директора», и есть несколько вещей, которые делает генеральный директор. То, что вы в основном делаете, это сформулируете видение, разрабатываете стратегию, и вы должны нанимать людей, чтобы соответствовать культуре. Если вы делаете эти три вещи, у вас есть компания. И эта компания, надеюсь, будет успешной, если у вас есть правильное видение, правильная стратегия и хорошие люди.
Делать то, что не масштабируется; это научит вас.
Люди ходили в Dell для компьютеров, но они ходят в Apple за все, что разница между транзакционной компанией и трансформационной.
Культура - это просто общий способ сделать что -то со страстью.
Художники -дизайнеры видят потенциал в вещах, где нет других. Я думаю, что художники во многих отношениях являются оригинальными предпринимателями.
Клиенты готовы попробовать новые вещи, и если вы сможете выжить, у вас будет меньше конкурентов. Это как войти в глаза шторма. Пока вы достаточно сильны, чтобы выжить, вы можете оказаться в неподвижной воде самостоятельно.
Чем сильнее культура, тем меньше корпоративного процесса нуждается компания. Когда культура сильна, вы можете доверять всем, чтобы поступить правильно. Люди могут быть независимыми и автономными. Они могут быть предпринимательскими.
Американская мечта, чему нас учили, вырасти, владеют машиной, владеют домом. Я думаю, что эта мечта полностью меняется. Нас учили не отставать от Джонса. Теперь мы делимся с Joneses.
Мне пришлось научиться чувствовать себя комфортно в роли двусмысленности, где мне приходилось искать советников и быстро учиться.
Когда вы начинаете компанию, это скорее искусство, чем наука, потому что она совершенно неизвестна. Вместо того, чтобы решать громкие проблемы, постарайтесь решить что-то, что глубоко личное для вас. В идеале, если вы обычный человек и только что решили свою проблему, вы, возможно, решили проблему для миллионов людей.
Наличие четкой миссии и убедиться, что вы знаете, что миссия и обеспечение того, чтобы миссия проходила через компанию, вероятно, является самой важной вещью, которую вы можете сделать как для культуры, так и для ценностей.
Каждый день я просыпался и думал: «Сегодня это еще одна упущенная возможность сделать что -то важное». После достаточного количества таких дней вы начинаете чувствовать, что стареете, даже когда вы относительно молоды. Мы все естественные предприниматели, и быть настольными работой не для нас.
[На культуре] Это живет основными ценностями, когда вы нанимаете; Когда вы пишете электронное письмо; Когда вы работаете над проектом; Когда вы идете в зал.
Второе, что мне нужно было сделать, - это не быть неохотно как лидером ... и когда я начал это делать, я понял, что люди процветают от этого, и что это намного полезно для людей.
Я не говорю, что весь мир будет работать таким образом, но с Airbnb люди спят в домах других людей и других кроватях. Таким образом, для участия необходим уровень доверия, который отличается от eBay или Facebook.
