Вы всегда ходите по своей кишке. Это лучшее, что вы можете сделать. Вы идете по тому, что вы чувствуете, и вы говорите «да» или «нет», исходя из того, что он вдохновляет в вас.
Я верю, что люди ходят в кино - по той или иной причине - они идут в кино, чтобы получить опыт.
Когда вы ребенок, и вы любитель супергероя, Святая Троица-Бэтмен, Супермен и Человек-паук, поэтому иметь возможность взять кого-либо из них, и играть с ним-огромная радость.
Эмоциональная история - это эмоциональная история, независимо от того, насколько она велика или маленькая.
Я думаю, что люди смотрят телевизор, так это эмоциональная преемственность, от эпизода до эпизода и ощущение, что опыт, который у них был, четыре эпизода назад, фактически создавал эпизод, который появляется позже, и зная, что персонажи растут, как В результате этого и совершения ошибок действительно, очень важно для того, как люди подключаются к телевидению.
Я думаю, что наша цель и намерение состоит в том, чтобы убедиться, что, когда вы смотрите каждый эпизод, вам не нужно делать этот выбор, но также, что у вас могут быть отдельные эпизоды, где история может иметь начало, середину и конец Полем
Раньше вы должны были сделать выбор. Это сериализованное телевизионное шоу, или это отдельное или процедурное? На нас сильно повлияли X-Секретные материалы. Даже когда мы создали Fringe, это было то же самое. Это золотой стандарт всех золотых стандартов, в жанре телевидения, и это было так замечательно, потому что вы так много чувствовали для этих персонажей.
Однажды я спросил директора, в чем заключается секрет всего этого, и он сказал, что вы должны быть настолько подготовлены, что готовы отбросить всю свою подготовку в тот момент, когда вы видите что -то лучше. Это феноменальный совет. Это был мой компас в процессе снятия фильмов. Но вы действительно можете сделать это, только если вы готовы. Ты не можешь добраться.
На самом деле взяв сонную лостоту и историю Rip van Winkle и поиск духа того, что было великолепно в них обоих, и собрать их вместе. Так что, на самом деле, это было, как одна из тех идей, которые сразу же щелкнули для нас в инстинкте.
Мы были такими поклонниками Сонной Лощины, во всех ее итерациях - рос в Disney Show, а затем Тим Бертон и, очевидно, самым важным из них издают рассказ Вашингтона Ирвинга. Это вызывает и вызывает очень специфическое чувство и тон.
Когда вы начинаете сценарий, вы стремитесь нажать ноту, вы знаете, что хотите закончить в целом.
На самом деле, мы действительно все время слушаем фанатов. Это полезно, потому что вы хотите понять, что люди ищут и с чем они не согласны.
Мне нравится возможность рассказать историю о персонажах через музыку.
Дело для меня, и я могу действительно судить об этом по тому, что я отвечаю на себя как аудиторию, я действительно отвечаю на фильм, только если меня заинтересованы в людях, которые в нем. Это действительно так просто. Если нет, то это весь шум.
Я думаю, что определяются все универсальные фильмы «Монстры», и что делает их особенными, так это то, что это действительно единственный жанр, совершенно полностью сам по себе, в котором вы боитесь монстра и боязнь за монстра. Это очень трудно сделать. Страх и страх одновременно чрезвычайно уникально.
Как режиссер, вы должны быть на 30 000 футов объективно, глядя на все, задаваясь вопросом, делаете ли вы правильный объективный, эмоциональный, сюжетный выбор, выбор персонажей. Как писатель, когда вы задаете все те же вопросы, вы также вынуждены природой того, что написание должно смотреть на все под микроскопом. В этом разница между двумя работами.
Когда вы работаете над сценой, как на этапе сценария, так и в данный момент, вы оглядываетесь вокруг и ждете, пока молния нанесет вам удар, и, основываясь на ваших инстинктах, рассказывают вам, что нужно сделать здесь. И это может привести к чему -либо от изменения диалога до осознания того, что то, что, по вашему мнению, было драматической сценой, должно иметь какой -то юмор. И, может быть, если вы поставите это таким образом, это смешнее, или если вы поместите камеру здесь, она рассказывает другую историю. Это все, когда вы директор.