Авторы:

Большинство обсуждений принятия решений предполагают, что только старшие руководители принимают решения или что решения только старших руководителей имеют значение. Это опасная ошибка.

Большинство обсуждений принятия решений предполагают, что только старшие руководители принимают решения или что решения только старших руководителей имеют значение. Это опасная ошибка.