Авторы:

Лидеры, кажется, имеют высокую терпимость к неоднозначности. Признавая, что мозг не работает совершенно линейным образом, лидеры демонстрируют комфорт с хаосом взрывающихся идей, многие из которых, казалось бы, не связаны с стимулом, который их вызвал.

Лидеры, кажется, имеют высокую терпимость к неоднозначности. Признавая, что мозг не работает совершенно линейным образом, лидеры демонстрируют комфорт с хаосом взрывающихся идей, многие из которых, казалось бы, не