Вы должны смотреть на руководство глазами последователей, и вы должны жить. Что я узнал, так это то, что люди становятся мотивированными, когда вы направляете их к источнику своей власти и когда вы делаете героев от сотрудников, которые олицетворяют то, что вы хотите видеть в организации.