Хорошие руководители C-Suite поднимаются на вершину, потому что они могут выполнить. Хорошее выполнение на рабочем уровне требует от нас, чтобы мы имели солидную работу по деталям - это не означает, что операторы не делегируют, это просто означает, что они имеют сильную линию сайта на передовой, потому что они знают, что это то, где операционный успех приводится в движение. Когда люди переходят в C-Suite, они держатся за свою оперативную личность и, вероятно, чувствуют необходимость делать больше. Но успех в C-Suite происходит из-за нашей способности быть более стратегическим и доверять, что мы выбрали высококвалифицированных людей, чтобы занять наши места.