Большинство инициатив изменений либо терпят неудачу, либо не соответствуют первоначальным ожиданиям. Чаще всего сопротивление носит культурное характер, но истинная причина большого сопротивления часто заключается в том, что, как бы ни была команда, может сказать, что она хочет измениться, старые предположения сплетены, невидимо, глубоко в корпоративной культуре, и от этого Постановка они невидимо действуют для поддержания старого порядка. Поиск предположения, а затем укоренение их - это особое навык. Это требует охотников за предположением, я их звоню.