Я бы сказал стартапам, чтобы просто держать голову вниз, продолжать строить. Ваш план на случай непредвиденных обстоятельств, если он у вас есть, должен быть потому, что вы все еще тратите больше, чем делаете, и у вас все еще нет линии зрения для этой кривой J. Это самый важный случай непредвиденных обстоятельств. Потому что в противном случае вы предаете это уравнение своим соучредителям, вашим инвесторам, вашим сотрудникам и вашим клиентам.