Анализ компьютерной системы похож на детскую воспитание; Вы можете нанести серьезный урон, но вы не можете обеспечить успех.
Получите нужных людей. Тогда независимо от того, что вы могли бы сделать не так после этого, люди спасут вас. Вот что такое руководство.
Вы не можете контролировать то, что не можете измерить
Функция менеджера состоит не в том, чтобы заставить людей работать, а для того, чтобы люди могли работать.
Есть миллион способов потерять рабочий день, но даже не один способ вернуть его.
Если вы сосредоточитесь на технологии, а не на социологии, вы похожи на водевильский персонаж, который теряет свои ключи на темной улице и ищет их на соседней улице, потому что, как он объясняет, «свет там лучше».
Цель команды - не достижение цели, а согласование цели.
Первый закон плохого управления: если что -то не работает, сделайте больше этого.
Качество бесплатно, но только для тех, кто готов за это платить.
Чем больше вы сосредотачиваетесь на контроле, тем больше вероятность того, что вы работаете над проектом, который стремится обеспечить что -то относительно незначительное значение.
Патология установления крайнего срока до самой ранней сформулируемой даты по существу гарантирует, что график будет пропущен.
Организационная занятая работа имеет тенденцию расширяться, чтобы заполнить рабочий день.
Фундаментальный ответ на изменения не является логическим, а эмоциональным.
Визуальный надзор - это шутка для работников развития. Визуальный надзор предназначен для заключенных.
Если ничего не объявляется без изменений, то организация будет сопротивляться всем изменениям.
Качество продукта почти не имеет ничего общего с дефектами или их отсутствием.
Обучение - это практика выполнения новой задачи гораздо медленнее, чем эксперт.
Мы ищем менеджеры, которые достаточно бодрствуют, чтобы изменить мир, как он найдет, чтобы он гармонизировал с тем, что они и их люди пытаются достичь.
Программное обеспечение QSM Almanac является бесценным ресурсом. Он устанавливает норму для программных проектов, в том числе Best of Class, худшие в классе и средние значения. Кроме того, он профилирует состояние искусства построения программного обеспечения и улучшения. Я бы хотел, чтобы у меня был этот замечательный справочник много лет назад.
Некоторые из самых цветочных похвалов, которые вы слышите по предмету команд, - это лицемерие. Менеджеры учатся говорить хорошей игрой о командах, даже когда им тайно угрожает вся концепция.
