То, как мы определяем счастье, - это радость, которую вы испытываете, стремясь к своему потенциалу
Одной из самых влиятельных сил в человеческой природе является наша вера в то, что изменение возможно.
Успех не означает счастья. Проверьте любой журнал знаменитостей, чтобы найти примеры, чтобы не подумать о том, что быть красивым, успешным или богатым сделает вас счастливыми.
Нам нужно не только работать счастливым, мы должны работать над тем, чтобы быть счастливыми.
Позитивность является таким высоким предикателем успешных показателей.
Счастье - это социальное существо. Если вы попытаетесь преследовать его в вакууме, это очень трудно поддерживать его. Но как только вы заставите людей сосредоточиться на создании значимых связей в разгар своей работы или увеличению значения и глубины их отношений вне работы, мы находим счастье, поднимаясь на шаг с этой социальной связью.
Вы можете устранить депрессию, не делая кого -то счастливым. Вы можете вылечить беспокойство, не обучая кого -то оптимизму. Вы можете вернуть кого -то на работу, не улучшая их работу. Если все, к чему вы стремитесь, это уменьшить плохое, вы достигнете только среднего, и вы полностью упустите возможность превышать среднее значение.
.. Чем больше вы верите в свою собственную способность к успеху, тем более вероятно, что вы будете.
Лучшие лидеры - это те, кто показывает свои истинные цвета не в годы знамени, а во время борьбы.
Если мы изучим то, что является средним, мы останемся просто средним.
Когда мы сталкиваемся с неожиданной проблемой угрозы, единственный способ спасти себя - это крепко придерживаться окружающих нас людей и не отпускать.
Отсутствие заболевания - это не здоровье.
Когда менеджер открыто выражает свою веру в умение сотрудника, он не просто улучшает настроение и мотивацию; Он на самом деле улучшает их вероятность успеха.
Счастье на самом деле является индивидуальным выбором, даже в разгар негативных обстоятельств. Это не то, что наши работодатели могут дать нам, хотя они могут ограничить и повлиять на этот выбор.
Счастье - это радость, которую мы испытываем после нашего потенциала.
С научной точки зрения, счастье - это выбор. Это выбор в отношении того, где ваш единственный мозг процессора будет посвятить свои конечные ресурсы при обработке мира.
Идея инвестирования в позитивность сотрудников часто снижается в списках приоритетов компаний.
Исследование за исследованием показывает, что счастье предшествует важным результатам и показателям процветания.
Самый быстрый способ отключить сотрудника - это сказать ему, что его работа имеет смысл только из -за зарплаты.
Трудно найти счастье после успеха, если вратальные точки успеха будут меняться.
Вы можете изучать гравитацию навсегда, не научившись летать.
Счастье вдохновляет производительность.
Я работал с фермерами в Зимбабве, которые потеряли свои земли. Я работал с людьми в Венесуэле, под угрозой похищений, внешний мир которого нестабилен. Но у них очень сильные социальные связи со своей семьей и друзьями. И в результате они способны поддерживать больший уровень счастья и оптимизма, чем я видел у банкиров, консультантов или продавцов, которые все время находятся в дороге, которые следуют за рабочими местами, отделенными от их семей, и, как В результате, что упускает счастье, которое исходит от тех самых связей, которые они разорвали.
Поскольку мы больше интересовались управлением временем и производительностью, мы потеряли человека, и с этой индивидуальной потерей мы также потеряли счастье. Поэтому я думаю, что мир на самом деле был недоедал, так как мы очень сосредоточились на производительности и игнорировали счастье и смысл нашего собственного ущерба.
Вы тратите деньги на подключение к Интернету для своих сотрудников. Почему бы не потратить деньги на энергию, которая питает их мозг?
