Женщины, описывая свои роли в своих организациях, обычно называют себя в центре вещей. Не наверху, но в центре; не тянусь, но протягивая руку.
Женское мнение о том, что человек укрепляется, укрепляя других, - это найти большее признание, а женские ценности включения и связи становятся ценными лидерскими качествами.
Лидеры сверху вниз, удерживая власть от тех, кто находится в рядах, лишают их способности использовать опыт и информацию, наделенную им, чтобы реагировать напрямую и со скоростью, связанным с проблемами клиентов.
Поскольку лидерские качества женщин становятся более доминирующей ролью в общественной сфере, их особые способности для долгосрочных переговоров, аналитического слушания и создания атмосферы, в которой люди работают с изюминкой и духом, помогут примирить раскол между идеалами эффективно и быть гуманным. Эта интеграция женских ценностей уже создает более совместное лидерство и изменение самого идеала того, что такое сильное лидерство.
Вступление женщин в публичную сферу можно рассматривать не только как результат современного экономического давления, высокого уровня развода или успеха феминистского движения, а скорее как глубокий эволюционный ответ на распространенный культурный кризис. Женские принципы вступают в общественную сферу, потому что мы больше не можем позволить себе ограничивать их частной внутренней сферой и не позволяем общественной культуре, одержимой ценностями воина, контролировать человеческую судьбу, если мы хотим выжить.
Самые технологии, которые должны были освободить наше время вместо этого, это потребляют его, затягивая часы на наши уже продленные дни. Сама взаимосвязанность жизни в глобальной сетевой экономике, которая создает так много возможностей, также делает все наши решения более сложными, важными, даже хрупкими.
Большинство из нас сохраняются в отношении лидерства как синонимы - действительно, исключительно полученного исключительно из высокой позиции. Возможно, понятие массового лидерства поражает нас как слишком много оксюморона; Столкнувшись с очевидным парадоксом, наше воображение терпит неудачу. ... Я считаю, что в будущем наши идеи о природе лидерства будут подвергаться радикальной трансформации. Поскольку инструментальное использование знаний продолжает переопределять природу и цель организаций, мы начнем смотреть на тех, кто находится на переднем крае для лидерства.
В прошлом жизнь, зарабатывая на жизнь, не была слишком много, чтобы спросить. Сегодня даже эта основная цель была пересмотрена как «иметь все это.
Работа поднимается нашей ежедневной средой в нечто, что соответствующим образом выполняется повсюду и в любой мыслимый момент.
Наша внутренняя жизнь отражает основную тенденцию, которая доминирует сегодня на потребительском рынке: постоянно растущий акцент на разнообразие и выборе. ... Мы обнаруживаем, что мы придумываем нашу жизнь по ходу дела, импровизируя, чтобы воспользоваться изумительным диапазоном выбора, с которым мы сталкиваемся.
То, что сейчас нужно бизнесу, является именно тем, что женщины могут предоставить, и в то время, когда женщины вступают в рабочую силу. Но, возможно, даже более важным, чем числа рабочей силы, является тот факт, что женщины, которые начали эту широкую запись в середине семидесятых, только сейчас начинают занимать позиции лидерства, которые дают им возможность создавать и укреплять тенденции к изменениям. Слияние повезло, выравнивание, которое дает женщинам уникальные возможности для помощи в постоянной трансформации рабочего места.
