Два наиболее фундаментальных стратегических вариантов - это решать, где играть и как выиграть.
Вы должны быть неудобными и опасающимися: настоящая стратегия - это делать ставки и делать трудный выбор. Цель состоит не в том, чтобы устранить риск, а увеличить шансы на успех.
Когда дело доходит до инноваций, бизнес может многое учиться на дизайне. Философия в дизайнерских магазинах такова: «Попробуйте это, прототип и улучшить ее».
Дизайн - это не просто делать вещи красивыми; Это также о том, чтобы заставить вещи работать красиво.
Деловым людям не нужно лучше понимать дизайнеров. Они должны быть дизайнерами.
Способность конструктивно сталкиваться с напряжением противоположных идей и вместо выбора одного за счет другого генерирует творческое разрешение напряжения в форме новой идеи, которая содержит элементы противоположных идей, но превосходит каждую.
Статус -кво более цепкий, чем кто -либо когда -либо представил. Человеческий разум предпочитает непрерывность, а не меняется. Так что это действительно должно быть привержено устранению плохой привычки даже начать этот путь.
Основная цель дизайнерского мышления состоит в том, чтобы создать то, чего сейчас не существует. И так же, с интегративным мышлением - перед лицом противоречивых моделей, он стремится создать творческое разрешение напряжения в форме модели, которая содержит элементы каждого, но превосходит оба. Таким образом, цели полностью выровнены.
Чтобы иметь надежду на создание лучших ответов, нам нужно глубоко понять логику противоположных ответов. Это означает думать о том, как мы думаем о обеих моделях - не только нам нравится одна против другой. Скорее мы должны спросить: как я думаю, что каждая модель дает результаты, которые она делает? Метазознание, думая о мышлении, наращивает нашу способность делать это и играть с противоположными идеями - и новыми моделями - в режиме реального времени.
Добродетель компаний с небольшими имидами заключается в том, что они, как правило, более гибкие, и легче экспериментировать с новыми способами работы. Так что просто попробуйте решить одну проблему, с которой вы действительно боретесь, вместе со своей командой. Начните и посмотрите, что произойдет. Скорее всего, вы будете довольны результатом.
Я был поражен, когда понял, что ни один из великих интегративных движений, которые я изучал, не появился в результате начала с пустой листа бумаги - как предполагают многие тренеры по инновациям. Интегративные решения поступили непосредственно из -за добычи существующих моделей для лучших из своих самородков. Так что я больше никогда не начинаю с пустой листа бумаги.
У меня всегда есть накладка бумаги и карандаш в пределах досягаемости, чтобы поймать крыло этого поворота фразы, которая считает меня вероисповеданой, эта идея, которую я надеюсь, смогу более внимательно изучить в свете дня.
Как правило, чтобы достичь продуктивного результата в переговорах, вы должны сделать первоначальный шаг, чтобы по -настоящему исследовать чью -то модель. Если вы этого не сделаете, маловероятно, что они захотят исследовать ваше. И если вы искренне исследуете и поймете их - не судя это - они будут готовы исследовать вашу. Как только они достигают этой точки, они готовы изучить продуктивную комбинацию обеих моделей и не будут так одержимы тем, что их модель преобладает.
Мне нравится, что Торонто демонстрирует, что большой, очень разнообразный, мультикультурный город может на самом деле работать и работать хорошо, если его жители имеют отношение торонтонцев.
