Все счастливые компании разные: каждая из них зарабатывает монополию, решая уникальную проблему. Все неудачные компании одинаковы: они не смогли избежать конкуренции.
Я скептически отношусь к тому, что подпадает под рубрику образования .... люди на этих треках. Они получают эти полномочия, и очень неясно, насколько они жизнеспособны во многих случаях.
Американское правительство не доминирует инженеры, в нем преобладают адвокаты. Инженеры заинтересованы в веществах и строительстве вещей; Адвокаты заинтересованы в процессе и правах и правильной смешиваемой идеологии. И поэтому нет действительно конкретного плана на будущее.
Никогда не инвестируйте в технический генеральный директор, который носит костюм.
Превосходные продажи и распределение сами по себе могут создать монополию, даже без дифференциации продукта. Конверс неправда. Независимо от того, насколько сильно ваш продукт-даже если он легко вписывается в уже установленные привычки, и любой, кто пытается ему сразу же любить, вы все равно должны поддержать его с помощью сильного плана распределения.
Бизнес -модель заключается в том, что мы всегда говорим о конкуренции более эффективно. Если вы начинаете компанию или карьеру, вы не хотите конкурировать. Вы хотите создать монополию. Мы хотим инвестировать в компанию, которая имеет хороший план по созданию монополии.
Если вы можете определить бредовое распространенное мнение, вы можете найти то, что скрыто за этим: противоположная истина.
Высшее образование считается своего рода универсальной церковью, за пределами которой нет спасения.
Но неопределенное будущее - это то, что вероятность и статистика являются доминирующей модальностью для понимания мира. Кривые колокола и случайные прогулки определяют, как будет выглядеть будущее. Стандартный педагогический аргумент заключается в том, что средние школы должны избавиться от исчисления и заменить его статистикой, что действительно важно и действительно полезно. Произошел мощный сдвиг к идее, что статистические способы мышления будут стимулировать будущее.
В самых дисфункциональных организациях, сигнализация того, что выполняется работа, становится лучшей стратегией для карьерного роста, чем фактически выполнение работы (если это описывает вашу компанию, вам следует уйти сейчас).
Что упускает ботаники, так это то, что требуется тяжелая работа, чтобы продажи выглядели легкими.
Каждый университет [s], чтобы заверить вас, что не имеет значения, что вы делаете, если вы делаете это хорошо. Это совершенно ложное. Важно, что вы делаете. Вы должны неустанно сосредоточиться на чем -то, что вы хорошо делаете, но прежде чем вы должны усердно подумать о том, будет ли это ценным в будущем.
Если вы сосредоточитесь на краткосрочном росте превыше всего, вы упустите самый важный вопрос, который вы должны задать: будет ли этот бизнес еще через десять лет?
Удача - это как атеистическое слово для Бога.
Администраторы университетов являются эквивалентом субстандартных ипотечных брокеров, продающих вам историю, которую вы должны вдаваться в долги, что это не решение о потреблении, это инвестиционное решение. На самом деле, нет, это плохое решение о потреблении. Большинство колледжей-четырехлетние вечеринки.
Размышляя о том, как тревожно становятся староными людьми в очень многих различных контекстах - миметическая теория заставляет вас думать об этом, то есть знание, которое обычно подавляется и скрыто. Как инвестор-предприниматель, я всегда старался быть противоположным, идти против толпы, определить возможности в местах, где люди не смотрят.
Начиная с бренда, а не вещества опасно.
Долгосрочное планирование часто недооценивается нашим неопределенным краткосрочным миром.
Самым большим секретом венчурного капитала является то, что лучшие инвестиции в успешное фонд равняются или превосходят всю оставшуюся часть фонда вместе взятые.
Люди не хотят верить, что технологии нарушены. Фармацевтические препараты, робототехника, искусственный интеллект, нанотехнология - все эти области, где прогресс был намного более ограниченным, чем думают люди. И вопрос в том, почему.
Вы привнесете сотрудников, которые вам нужны, если вы сможете объяснить, почему ваша миссия убедительна: не почему это важно в целом, но почему вы делаете что -то важное, что никто другой не будет выполнен.
Секреты сложны, но решаемые проблемы, и мы должны поговорить о них. Трудно работать в радикально лучшем будущем, если вы не верите в секреты.
Большинство людей средние. Основатели нет. Черты основателей, похоже, имеют обратное нормальное распределение для них.
Я действительно думаю, что Биткойн - это первый [зашифрованные деньги], которые могут сделать что -то вроде изменения мира.
Существует широкий спектр возможностей продаж: существует много градаций между новичками, экспертами и мастерами. Есть даже бабушки продаж. Если вы не знаете внуков, это не потому, что вы не столкнулись с ними, а скорее потому, что их искусство скрыто на виду.
