Самый прямой путь к достижению, независимо от того, являетесь ли вы предпринимателем, руководителем компании или профессиональным футбольным игроком, должен стать отличным исполнителем и отличным членом команды. Это также секрет значимой карьеры и самореализации.
Если вы готовы мечтать, а затем усердно работать и хорошо выполнять, вы можете достичь больше, чем когда -либо.
Основным смысл управлять результатами, и это свободно знать, что вы контролируете свою собственную судьбу. Я так увлечен этим, потому что я видел, как суждение, основанное на заслугах, помогло создать индивидуальные успехи и принести лучшую систему для всех.
Все компании могут извлечь выгоду из развития более гибкой среды (создавая место, где самые талантливые, трудолюбивые и предпринимательские люди хотят работать) и отказались от иерархического контроля, чтобы поддержать ориентированную на результаты меритократию.
В поисках талантов много рабочих мест. И есть много талантов в поисках значимой работы.
Со спортом нет права на поле. Это о цифрах. Это о результатах. Речь идет о результатах.
Работа вернется, когда экономика восстановится, но они никогда не будут прежними.
Технология и применение этой технологии будут продолжать улучшать и развиваться, предоставляя беспрецедентный, глобальный доступ к информации, физическим лицам, обучению и возможностям.
Как технолог, я одержим поиском следующего приложения Killer.
Независимые подрядчики - быстро растущая часть рабочей силы - часто могут достичь наилучшего качества жизни. Они могут выбрать, где они работают, для чего они работают и как долго.
Раньше я гордился тем, что был первым в офисе утром и одним из последних, кто ушел ночью. Теперь это так датировано: речь идет не о усилиях, а о результатах.
Каждый день я вдохновлен тем, что возможно.
Я люблю использовать новейшие технологии, чтобы сделать жизнь более эффективной, но я не хочу защищать эту технологию, заменяя необходимость собраться вместе и наслаждаться человеческими связями с людьми.
Я знаю награды сосредоточения внимания на инновациях и результатах, а не часами. Мне повезло работать с блестящими предпринимателями, которые не имели многолетнего опыта, и все же они изменили мир.
Я помню, что когда был «человеком компании», был знаком чести; Сегодня в Силиконовой долине это может подать вам неудачник или, в лучшем случае, кто -то боится рисковать. Десять лет назад, если бы вы видели резюме, в котором было несколько рабочих мест за десять лет, вы бы беспокоились о возможности человека. Не так сейчас.
К тому времени, когда я стал директором по управлению продуктами в Thomas-Conrad, я находился в лучшей переговорной должности, поскольку я накопил больше достижений и получил репутацию большой трудовой этики.
Мне очень нравится проводить большую часть своего времени с предпринимателями. Я считаю, что их энтузиазм, преданность делу, готовность рисковать и желание оказать драматическое влияние довольно вдохновляющим.
Я вышел на пенсию, чтобы начать стартап, исторически я редко использовал все свое время отпуска, и последний день больного, который я прошел, был в 1992 году. Я больной щенок.
Я постоянно сталкиваюсь с молодыми людьми, которые быстро отвернулись от традиционных рабочих мест в великих компаниях, чтобы попробовать свои силы в стартапе. Я полагаю, что некоторые из этого связаны с желанием поразить его, как Марк Цукерберг, но я также считаю, что это потому, что начинать компанию стала намного прохладнее, чем работа в одном.
Человек, у нас есть что -то особенное. Не облажай это.
Никогда не было лучшего времени, чтобы изменить то, как вы думаете. Замените все «я не могу» на «как я могу?» Это может звучать как семантика, но я обещаю, что это приведет к тому, что вы хотите достичь гораздо ближе, чтобы стать реальностью.
Существует ложное представление о том, что успех - это игра с нулевой суммой. Чтобы выиграть в нашей карьере, мы должны отказаться от семьи. Чтобы усердно работать, мы должны пожертвовать спать. Чтобы достичь, мы должны взять (или одолжить или украсть) откуда -то еще в нашей жизни. Это просто не так.
Понятия о том, как пойти на работу, внедрение определенных часов и получения «времени лица», становятся все более устаревшими идеями. Из -за технологий мы вступили в современную эру работы, где мы можем работать от того, где мы хотим, когда хотим, и мы можем быть более продуктивными и вносить больший вклад, чем когда -либо прежде.
Гибкость стала современной ценностью, которую все хотят. Но гибкость идет с стоимостью.
В разговоре с основателем за основателем; Я слышал почти внутреннюю реакцию на работу для компаний, даже очень крутые, с отличными вещами, и много возможностей, таких как Facebook, Google или консалтинговые фирмы.
