Если вы хотите тренироваться на высшие должности исполнительной власти, первое, что вы решите, это то, для чего вы тренируете. Способность доминировать или манипулировать другими? Это должно быть достаточно легко, так как большинство журналов рекламируют надежные способы разработки того, что они называют «личностью». Но я убежден, что первым важным успехом бизнеса является способность организованного мышления.
В то время как исполнительный директор должен придать все возможной ценность информации специалиста, ни один руководитель не должен отказаться от мышления по любому предмету из -за эксперта. Информация или мнение эксперта не должна быть разрешена автоматически, чтобы стать решением. С другой стороны, полное признание должно быть предоставлено той части, которую эксперт играет в принятии решений.
Существует слишком великая тенденция (возможно, поощряется популярной журналистикой) справляться с драматическими моментами, забывая, что это не всегда самые важные моменты. ... Чтобы найти значительные, а не драматические особенности промышленных противоречий, разногласий в отношении политики в отношении совета директоров или между менеджерами, имеет важное значение для интегративной бизнес -политики.
