Как только вы узнаете, что вы хотите и что важно для вас, также определите значения, связанные с ним. Что важно? Это то, что многие предприниматели проходят слишком быстро. Для нас были важными вещами, № 1, успех клиента. Для нас нет ничего важнее, чем убедиться, что каждый клиент успешен в нашем обслуживании.
Я также думаю, что сотрудники в наши дни ожидают меньше разлуки работы и личной жизни. Это не означает, что рабочие задачи должны посягать на наше личное время, но это означает, что сегодня сотрудники ожидают большего от компаний, для которых они работают. Почему ваше рабочее место не должно отражать ваши ценности? Почему «отдать» не является частью нашей работы? Ответ для нас - интегрировать филантропию с работой.
Я поражен потенциалом большего количества компаний, использующих интегрированные благотворительные инициативы на более ранних этапах их жизненного цикла. Что если это было сделано в еще более масштабном масштабе? Подумайте о том, что произойдет, если бы венчурной фирме ведущей капитала потребуется компании, в которые она инвестировала, чтобы поместить 1% своего акционерного капитала в фонд, обслуживающий сообщества, в которых они ведут бизнес.
Я считаю, что сбалансированная жизнь необходима, и я стараюсь убедиться, что все наши сотрудники знают это и живут таким образом. Для меня как менеджера крайне важно, чтобы наши сотрудники были столь же успешными, как и наши клиенты и партнеры.
Некоторые люди будут спорить с другой стороны: бизнес бизнес - это бизнес, а компании должны быть сосредоточены только на прибыли. Но в современном мире я не думаю, что корпорации могут быть сосредоточены только на прибыли, потому что они неразрывно связаны с сообществами, которые они служат. Я не верю, что вы можете быть лидером в своей отрасли, не будучи лидером в своем сообществе. Это фундаментальный сдвиг в том, как вы думаете о бизнесе.
Когда я объясняю ценности нашей компании и основу для потенциальных сотрудников, они понимают, что у них есть возможность сделать гораздо больше, чем изменить способ управления компаниями и делиться информацией. Когда вы берете рабочую силу умных, креативных, преданных людей и говорите: «Возьмите эту компанию время, чтобы служить своему сообществу, и привлечь своих коллег, клиентов и партнеров» происходят великие дела.
