Вы должны решить проблему, которую на самом деле есть у людей. Но это не всегда проблема, которую они знают, что есть, так что это сложно.
Держите журнал идеи, где вы все записываете, даже плохие идеи.
Если вам нужен масштаб, чтобы создать ценность, трудно получить масштаб, потому что первые люди используют продукт.
Каждое решение имеет стоимость. Должен ли я принять это решение вообще или могу перейти к следующему? То, что мы решили уйти, почти так же важно, как и то, что мы вкладываем.
Уменьшать. Делайте как можно меньше, чтобы получить то, что вы должны сделать.
Мы сделали вариант стажера. Мы наняли людей в качестве консультантов для конкретной вещи, а затем, если они были хорошими, предлагали им работу.
