Игрок, который делает команду отличной, лучше, чем отличный игрок.
Не отказывайтесь от своей мечты, иначе ваша мечта отказатся от вас.
Знаете ли вы это или нет, нравится вам это или нет, привычки, которые вы развиваете сейчас, будут с вами на всю оставшуюся жизнь.
Муст компенсирует многих ошибки.
Многие ... имеют огромные Божьи дары, но они не фокусируются на развитии этих даров. Кто эти люди? Вы никогда не слышали о них- и вы никогда не будете.
Требуется время, чтобы создать превосходство. Если бы это было сделано быстро, все больше людей сделают это.
Быть образцом для подражания является самой мощной формой обучения. Молодежь нужны хорошие модели больше, чем им нужны критики. Это одна из величайших обязанностей и возможностей родителей.
У других может быть больше способности, чем у вас, они могут быть более крупными, быстрее, быстрее, лучшими прыгунами ... но никто не должен быть вашим превосходным в отношении командного духа, лояльности, энтузиазма, сотрудничества, решимости, трудолюбия, борьбы и характера Полем
Не так важно, кто начинает игру, но кто ее заканчивает.
Способность - это богатство бедного человека.
Почему у нас не может быть терпения и ожидать, что хорошие вещи займет время?
Дисциплина других - это не наказание. Вы дисциплинируете, чтобы помочь, улучшить, исправлять, предотвратить, не наказывать, унижать и не отомстить.
Одним из моих постоянных напоминаний было «конечная практика на счастливой ноте». Я хотел, чтобы мальчики хотели выйти на практику, и я хотел, чтобы они получили определенное количество удовольствия от баскетбола. Это игра. Это должно быть весело. Поэтому я всегда старался уравновесить любую критику на практике с небольшой похвалой. Я хотел, чтобы мои игроки чувствовали, что худшее наказание, которое я мог дать им, - это отрицать им привилегию практики. Если они не хотели практиковать, я не хотел их там.
Я думаю, что в любой групповой деятельности - будь то бизнес, спорт или семья - должно быть лидерство или это не будет успешным.
Решения более склонны к принятию, когда вы сначала слушаете предложения. Я хотел, чтобы они увидели причину того, что я просил от них, а не делать что -то только потому, что сказал это.
Эффективный лидер разрабатывает способность правильно идентифицировать соответствующие детали или детали - случайные на рынке, промышленности или спорте, которые могут создать постепенное преимущество.
Если мы, как тренеры, не учителя, мы ничто
Я не верю в то, чтобы оглянуться назад. Если вы принимаете решение, которое, по вашему мнению, является правильным, то это правильное решение.
Цель дисциплины - не наказать, но исправить.
Нормально наслаждаться похвалой и не любить критику. Истинный характер - это когда вы не позволяете либо влиять на вас в негативном вопросе.
Молодым игрокам трудно учиться - из -за большого акцента на записях - но, в идеале, радость и разочарование спорта должны исходить из самого выступления, а не от счет. Пока он играет, худшее, о чем игрок может подумать с точки зрения концентрации - и, следовательно, успеха - проигрывает. Следующее худшее - это победа.
Диктаторы ведут через страх; Хороших тренеров нет.
Я постоянно предоставляю наши команды: «Играй в свою игру, просто играй в свою игру. В конце концов, если вы играете в свою игру, придерживайтесь своего стиля, класс в конце концов расскажет ». Это не означает, что мы всегда будем превзойти нашего противника, но это обеспечивает, что мы не будем победить себя.
Я просто обычный человек, который верен своим убеждениям.
Доминиканский монах, отец Анри Дидон, использовал его в качестве лозунга для своих учеников в спорте в колледже Arcueil в Париже. Барон Пьер де Кубертин, основатель современных Олимпийских игр, сделал его идеалом Олимпийских игр, принятых на Антверпентных играх в 1920 году. Я никогда не упоминал победу своим игрокам. Я постоянно упоминал, что все, что я хотел, чтобы они сделали, это лучшее, что они могли. Если они достаточно хороши, счет будет по вкусу; Если это не так, это не будет, но это нечего повесить голову. Иногда другой парень просто лучше, чем вы.
