У каждой компании есть две организационные структуры: формальная из них написана на чартах; Другой - повседневные отношения мужчин и женщин в организации.
Я думаю, что в бизнесе неизменное закон о том, что слова - это слова, объяснения - это объяснения, обещания - это обещания, но только производительность - это реальность
Пять основных предпринимательских навыков для успеха - концентрация, дискриминация, организация, инновации и общение.
Вы читаете книгу от начала до конца. Вы управляете бизнесом наоборот. Вы начинаете с конца, а затем делаете все, что нужно, чтобы добраться до него.
Гораздо сложнее измерить неэффективность, чем производительность. Производительность выделяется как тонна бриллиантов. Нельзя было объяснено неэффективность.
То, чем вы управляете в бизнесе, - это люди
Неопределенность всегда будет частью процесса взятия заряда.
Лучше взять на себя и опираться на существующий бизнес, чем начать новый.
Вы не можете вести бизнес или что -то еще в теории.
Бизнес - это много вещей, наименьшее из которых - баланс. Это плавное, постоянно меняющееся, живое существо, иногда строительство до больших пиков, иногда падающих на рассыпанные комки.