Вы должны притвориться, что вы уверены на 100 процентов. Вы должны принять меры; Вы не можете колебаться или застраховать свои ставки. Все, что меньше, осудит ваши усилия к провалу.
Вопрос, который часто возникает во времена стратегической трансформации, заключается в том, что вы используете очень сфокусированный подход, ставя все на одну стратегическую цель, или вы должны хеджировать? ... Марк Твен ударил его по голове, когда сказал, положите все свои яйца в одну корзину и посмотрите эту корзину.
Этого недостаточно, чтобы уделить время вашим детям. В их жизни есть определенные этапы, когда вам нужно дать им время, когда они этого хотят. Вы не можете управлять своей семьей, как компания. Это не работает.
PCMCIA - Люди не могут запомнить аббревиатуры компьютерной промышленности
Будущее позаботится о себе, как и всегда.
Чем хуже новости, тем больше усилий должны прийти к этому.
Лидеры должны действовать быстрее сегодня. Давление происходит намного быстрее.
Фундаментальное правило в технологии говорит, что все, что можно сделать, будет сделано.
Меня процитировали, что в будущем все компании будут интернет -компаниями. Я все еще верю в это. Больше, чем когда -либо, действительно
Девочки не думают, что игры мальчиков слишком сложны, они думают, что они глупы.
Я думаю, что для вас очень важно делать две вещи: действовать на ваше временное убеждение, как будто это было реальным убеждением; И когда вы понимаете, что вы ошибаетесь, очень быстро правильно.
Я думаю, что Amazon является выдающимся пионером в создании нового способа заняться торговлей: персонализированная торговля базами данных, где большая ценность не выполнена, а в знании такого большого количества клиентской базы из десяти или двадцати миллионов человек. Угловой магазин знал о клиентской базе из нескольких сотен. В современном массовом мире, это в значительной степени исчез; Amazon пытается использовать компьютерные технологии, чтобы восстановить ее.
Как вы можете мотивировать себя продолжать следовать за лидером, когда он, кажется, ходит по кругу?
Только параноик выживает.
Я верю в ценность паранойи. Успех бизнеса содержит семена собственного уничтожения. Чем успешнее вы, тем больше людей хотят кусок вашего бизнеса, а затем еще один кусок, а затем другой, пока не останется ничего.
Радиные расстояния были рвом, который изолировал и изолировал людей от работников на другом месте мира. Но каждый день технологии сужаются этот ров дюйм за дюймом. Каждый человек в мире находится на грани того, что станет как коллегой, так и конкурентом для каждого из нас ... Технологические изменения будут достигнуты, и рано или позже изменит что -то фундаментальное в вашем деловом мире.
Обнаруйте и исправьте любую проблему в производственном процессе на самой низкой стадии.
Какое общество мы будем иметь, если оно состоит из высокооплачиваемых людей, выполняющих работу с высокой стоимостью-и массы безработных?
Каждое поколение думает, что они изобрели секс.
Так же, как вы не позволили бы другому сотруднику украсть часть офисного оборудования, вы не должны позволять никому уходить со временем его коллег -менеджеров.
Предположим, что любой карьерный шаг, который вы делаете, не пройдет гладко. Они не будут. Но не оглядывайтесь назад.
У вас нет иного выбора, кроме как работать в мире, сформированной глобализацией и информационной революцией. Есть два варианта: адаптироваться или умереть.
Технология происходит, это нехорошо, это неплохо. Сталь хорошая или плохая?
При всем уважении к Microsoft и Intel нет замены быть в нужном месте в нужное время.
В первом раунде упрощения работы ... вы можете разумно ожидать сокращения от 30 до 50 процентов ... для реализации фактического упрощения вы должны задаться вопросом, почему выполняется каждый шаг. Как правило, вы обнаружите, что в вашем рабочем процессе существует много шагов без уважительной причины. Часто они находятся там по традиции или потому, что формальная процедура предназначен для этого, и ничто практическое.
