Управленческое решение безответственно, если в этом году оно рискует бедствием ради грандиозного будущего.
Прибыль - это не объяснение, причина или обоснование поведения бизнеса и бизнес -решений, а проверка их обоснованности.
Политическая свобода не является ни легкой, ни автоматической, ни приятной, ни безопасной. Это обязанность личности за решения общества, как если бы они были его собственными решениями, как в моральной истине и подотчетности.
Руководители делают много вещей в дополнение к принятию решений. Но только руководители принимают решения. Следовательно, первым управленческим навыком является принятие эффективных решений.
Я хочу прояснить, что я не пытаюсь сказать, что это плохие наркотики. Опиоидные лекарства в краткосрочной перспективе при сильной боли очень эффективны. Проблема в том, когда они используются для долгосрочной хронической боли. Никто не хочет, чтобы кто -то страдал и испытывал боль. Но поймите, насколько вытягивают эти наркотики, и отходите от них как можно быстрее. Таким образом, «предупреждение: этот препарат может убить вас», действительно больше связано с тем, чтобы информировать людей об этих наркотиках, чтобы каждый мог принять свое собственное решение о своей боли по сравнению с привыкающей природой этих наркотиков.
Удивительно, что независимо от того, сколько у вас денег, вы можете принять некоторые плохие решения, и через пять месяцев вы на улице, прося.
Однако он не откладывает принятие решений.
Мне нужно было выбрать между одной вещью, которая действительно наполнила мысли,-моя любовь к этой женщине и потерять мою свободу и все выборы, которые мне обещало будущее. Честно говоря, решение было легким. -Lukas Джессен-Петерсен
Не спрашивайте разрешения. Если это не работает, вы можете извиниться позже.
Не просите разрешения быть счастливым. Не умоляйте прощения. Просто сделай это.
Страх достигает только до такой степени, что начинается неизбежный; Оттуда он теряет свое значение. И все, что у нас осталось, - это надежда, что мы принимаем правильное решение.
Единственный способ принять правильное решение - выяснить, какое решение является неправильным решением, рассмотреть этот другой путь без страха, и только тогда решать.
По мере того, как BBC подходит к окончательному этапу решений о его будущем, для тех, кто участвует, будет создан в Post и готова взять на себя ответственность за реализацию результата.
Вступая в бизнес для себя, становясь предпринимателем, является современным эквивалентом новаторства на старой границе.
Когда я получаю такую поддержку, я чувствую себя подтвержденным в своем решении отстаивать себя.
Я действительно считаю, что будет довольно сильный консенсус для очень сильного ... разрешение по контролю.
Что я нахожу действительно трудным, это принимать карьерные решения.
Мужчины в возрасте 50 лет часто принимают очень плохие решения.
Держите свои деньги в первую очередь. Давайте сделаем наши компании конкурентоспособными и давайте принимаем хорошие бизнес -решения доминировать в их принятии решений, а не то, что хорошо для Вашингтона.
Не кусайте руку, которая имеет вашу пособие.
В любой ситуации с решением объем доступной информации обратно пропорциональна важности решения.
Некоторое время я перестал наслаждаться созданием фильмов, и я перестал наслаждаться актерской игрой, потому что я принял несколько решений, которые я хотел бы не принимать.
Это странно, потому что есть прогресс. Но так много, что кажется таким же. Насколько важно это звание? Насколько важно, чтобы мне разрешено принимать эти решения? Что это действительно значит? Что такое прогресс? Это прогресс, что черный парень может нажать кнопку для ядерной бомбы? Это прогресс? Может, я не знаю.
Единственная неопределенность, связанная с этим решением, - это формулировка сопроводительного заявления и, в частности, будет ли потребовалась оценка того, что «какая -то дальнейшая укрепление политики может быть отказана для поддержания рисков ... примерно в равновесии».
В компании, где технические решения все еще были ультрацентрализованы, последствия отвлеченного генерального директора должны были нанести ущерб.