Самая важная роль лидера - установить четкое направление, быть прозрачной в отношении того, как туда добраться и остаться в курсе.
Я думаю, что как компания, если вы можете получить две вещи правильно-имея четкое направление на то, что вы пытаетесь сделать, и привлечь замечательных людей, которые могут выполнять это,-тогда вы можете сделать довольно хорошо.
В искусстве и науке мы сейчас находимся в дельте, в конце длинного потока прогресса. В дельте нет четкого направления, но может быть много вариантов. Лучшее, что мы можем сделать, это наслаждаться тем, что у нас есть, и быть искренне и творчески эклектичным.
Это не здорово, если кто -то дает вам как -то мягкую похвалу, не давая вам четкого направления и не скажет: «Это хорошо, давайте попробуем так». Я работал с кем -то, кто казался совершенно невозможным и просто сказал: «Это хорошо, это хорошо». Это очень расстраивает, потому что - приятно знать, что что -то хорошее, но вы знаете, что это всегда может измениться.
