Наблюдение и понимание феномена в социальных сетях-это одна вещь, обнимающая эту тенденцию для рекламных целей, является совсем другой. В то время как большинство компаний признают ценность рекламных возможностей в социальных сетях, не многие выяснили, как выполнять такие кампании и уникальные риски, которые они влечет за собой из -за потенциала, который вирусные маркетинговые усилия могут иметь неприятные последствия и нанести ущерб бренду.
Большинство людей определяют величие благодаря богатству и популярности и позиции в угловом офисе. Но то, что я называю повседневным величием, исходит из характера и вклада.
23 миллиона малых предприятий этой страны нуждаются в бюджете, который отражает их ценность для экономики.
Тот, кто думает, что его место под ним, безусловно, будет ниже его места.
Футбол - это не просто малый бизнес, это также плохой. Любой, кто проводит любое время внутри футбола, вскоре обнаруживает, что нефть является частью нефтяного бизнеса, глупость является частью футбольного бизнеса.
Я всегда рассматривал музыкальный бизнес как бизнес.
Мы сосредоточены на том, чтобы делать одну вещь невероятно хорошо. Если вы посмотрите на другие компании, все эти компании делают много разных вещей, но мы все еще, как мы расти, делаем именно одно.
Я представляю малый бизнес, женщины и семьи, которые так усердно работают, чтобы восстановить наши сообщества.
Решите, прежде чем начать, что вы измените три вещи о том, что вы делаете весь день на работе. Затем, когда вы читаете, найдите три вещи и сделайте это. Таким образом, цель чтения не в том, чтобы убедить вас измениться, это поможет вам выбрать, что изменить.
После того, как у вас есть разрешение поговорить с кем -то, поиск для них новые продукты или услуги - разумный способ расти.
Некоторые люди читают деловые книги в поисках подтверждения. Я читаю их в поисках беспокойства. Подтверждение дешево, легко и неэффективно. Беспокойство и научный метод, с другой стороны, создают культуру тестирования и запроса, которые не могут не подтолкнуть вас вперед.
Речь идет не о тебе, а о следующем человеке. Единственное наилучшее использование бизнес -книги - помочь кому -то еще. Поделиться тем, что вы читаете, передавая книгу человеку, который в ней нуждается ... подталкивая окружающих вас, чтобы синхронизироваться и принять меры-это главная причина, по которой это книга, а не видео или семинар. Книга - это сувенир и контейнер, мотиватор и легко закваский инструмент. Закапленные книги заставляют их стоить меньше, а не больше.
Один из способов подумать о ведении успешного бизнеса - выяснить, что меньше всего вы можете сделать, и сделать это.
У нас мало выбора, кроме как выходить за рамки качества и искать замечательные, связанные и новые. Замечательно, как вы уже поняли, инициатива требует.
... Сокровите, что значит выполнять день. Это наш единственный шанс сделать что -то продуктивное сегодня, и это, безусловно, не доступно кому -то только потому, что он является высоким показателем. Работа дня - это ваш шанс сделать искусство, создать подарок, сделать что -то, что имеет значение. По мере того, как ваша работа становится лучше, и ваше искусство становится более важным, конкуренция за ваши подарки увеличится, и вы обнаружите, что вы можете быть выдуманнее, кому вы их даете.
Если вы собираетесь инвестировать ценный актив (например, время), сделайте его продуктивным. Используйте Postit или два, или некоторые индексные карты или маркер. Не записывать вещи, чтобы вы могли забыть об этом позже, но создать марширующие заказы. Это просто: если пройдут три недели, и вы не предприняли меры по поводу того, что вы записали, вы потратили свое время.
Процесс подачи заявления изменяет список того, кто применяет. Ваши кандидаты отражают ваши методы.
Рынок и потребитель и идея превосходят систему.
Откажитесь от контроля и отдайте его ... чем больше вы отдаете свою идею, тем больше будет стоить ваша компания.
Чем раньше мы поймем, что мир изменился, тем раньше мы сможем принять его и сделать что -то из того, что у нас есть. Ныть не масштабируемое решение.
Ваши лучшие клиенты стоят гораздо больше, чем ваши обычные клиенты.
Не пытайтесь быть «следующим». Вместо этого постарайтесь быть другим, Чанчером, новым.
Если ваша организация требует успеха до приверженности, она никогда не будет.
В мире бесплатно каждый может играть.
Выберите своих клиентов. Уберите тех, кто повредит вашей способности доставить правильную историю другим.
