Авторы:

Если сотрудники чувствуют, что вы не доверяете им, чтобы они выполняли свою работу правильно и хорошо, они не будут много делать без вашего одобрения. С другой стороны, когда они чувствуют себя надежными, вы считаете, что они будут хорошо поступать правильно, они, естественно, захотят хорошо делать что -то и заслуживают вашего доверия.

Если сотрудники чувствуют, что вы не доверяете им, чтобы они выполняли свою работу правильно и хорошо, они не будут много делать без вашего одобрения. С другой стороны, когда они чувствуют себя надежными, вы считаете,