Спустями руководители вызова столкнется через три -пять лет, это то же самое, с чем они сталкиваются сегодня. Это взаимодействие. Трудно держать людей, занимающихся тем, что они делают. По мере того, как это поколение растет в социальных сетях, таких как Twitter, где вещи составляют 140 персонажей, как вы удерживаете их во все часы работы каждый день на работе? Как вы держите их сосредоточены на больших целях, которые у вас есть?