Экологический бизнес в Америке в 1970 году был очень похож на бизнес в Китае сегодня. Даже если генеральный директор хотел быть ответственным корпоративным гражданином, он (и все они были «тогда») просто не смог инвестировать миллиард долларов в контроль за загрязнением, чтобы производить продукт, который был неразличимы от его конкурентов. Его продукция будет оцениваться с рынка. Продление законов, которые создали чистое, ровное игровое поле для цельной промышленности, должны были быть основным направлением 1970 -х годов.