Командир в поле всегда прав, и задний эшелон неверен, если не доказано иное. По моему опыту, люди, наиболее близкие к проблемам, часто находятся в лучшем положении, чтобы увидеть решения. Ключ здесь - расширить возможности и не быть узким местом.