Один практический момент, в котором многие эксперты засвидетельствуют, заключается в том, что если вы хотите развивать кого -то как лидера, дайте им большую ответственность в начале своей жизни и карьеры. Военные делают это. Я помню, как был офицером палубы на эсминтере, на часах и ответственностью в два часа утра, когда мы провалились через Средиземное море, в то время как 300 товарищей по корабли спали под палубами. Мне было 25 лет. Я не знаю, каким лидером я когда -либо стал, но опыт, безусловно, принес мне чувство ответственности за других.