Люди считают, что консультанты по управлению в основном бесполезные паразиты. Примерно до 1980 года это были консультанты больше, чем кто -либо еще, кто придумал критические концепции стратегии. История стратегии предполагает, что есть много вещей, которые консультанты могут сделать для компании, которую компания обычно не может сделать для себя.