В кризисные времена на самом деле не сложнее мотивировать ваш персонал, потому что каждый гораздо больше сосредоточен на том, как они контролируют свою собственную экономическую судьбу. Итак, вы делаете четкое общение, которое всегда является хорошей техникой лидерства, и вы говорите о том, как вы можете построить что -то хорошее и сильное в будущем, и как вы можете работать вместе, чтобы сделать это.