В некотором смысле, в области ухода за детьми отношения детей с работой родителей прошли полный круг. Мы перешли из магазина мамы и поп (или фермы мамы и поп), с его интеграцией ухода за детьми и работы в домохозяйственные и папа; маме-плюс-дадди, работающую дома, с его интеграцией ухода за детьми и снова работать. От мамы и поп обратно в маму-поп.
В этот момент в истории миллионы «работающих пап» хотят делать то, что они не чувствуют, они имеют право делать: быть более преданными как папа, менее преданный как работник. Это чувство гораздо более повсеместно распространено среди руководителей мужчин, чем женщины-руководители во многих областях мира, потому что, например, женщины-руководители Азиатско-Тихоокеанского региона сегодня более чем в шесть раз больше шансов не иметь детей, чем у руководителей мужчин. Азиатско-Тихоокеанский исполнительный мужчина примерно в шесть раз чаще будет рабочим отцом, чем исполнительная женщина, чтобы стать рабочей мамой.
Для отца, который чувствует себя отталкиваемым [мамой], важно сказать, что, по сути, когда вы это делаете, я чувствую себя нежелательным, как отец, или я чувствую, что мое грубое дом не является плохим воспитанием; Это мой вклад, чтобы помочь нашему ребенку рискнуть. Женщины не могут слышать, что мужчины не говорят.