Если бы все сыграли это в безопасности, мы бы никуда не добрались.
Представьте себе мир мобильных устройств, основанный на Nokia и Motorola, если Apple не была перезагружена миссионерским предпринимателем по имени Стив Джобс, который больше заботился о своем видении, чем тактике и финансовом.
Позволить идеальному быть врагом добра-одна из причин, по которой у нас есть угольная зависимая инфраструктура, с результатом воздействия на окружающую среду, которое все мы можем видеть. Я подозреваю, что экологи, благодаря их противодействию ядерной энергетики, вызвали построение большего количества угольных заводов, чем кто -либо. И эти угольные заводы испускали больше радиоактивных материалов из угля, чем любая ядерная авария.
В любом населении важно иметь экосистему вокруг стартовых идей, чтобы использовать максимум из них, такая экосистема нуждается в развитии, и большая часть этого заключается в том, чтобы убедить себя предпринимателей.
Большие данные заменит необходимость 80% всех врачей
Поиск приобретения с самого начала - это больше, чем просто плохой совет для предпринимателя. Для предпринимателя это приводит к краткосрочным тактическим решениям, а не к решениям по строительству компании, и, на мой взгляд, часто снижает вероятность успеха.
Нам не нужно чистое топливо, нам нужно топливо, которое оказалось чище, но наполовину цена нефти.
Часто облажаться; Но облажайте впереди всех остальных, а затем учитесь столько же, а затем используйте его, чтобы сделать последующие инвестиции.
Правильный способ построить компанию - это экспериментировать множеством небольших способов, чтобы у вас было достаточно места, чтобы сделать ошибки и изменить стратегии.
Единственный способ размножения ресурсов - это технология. Чтобы действительно повлиять на бедность, энергию, здравоохранение, образование или что -то еще - нет другого пути.
Я не политический человек. Я технический ботаник, и мне нравится техническая часть. Я имею в виду, всю свою жизнь я любил отличные технологии.
Стартапы позволяют технологам и ученым рисковать и менять планы таким образом, чтобы это было осуждено в крупной компании. Сказав это, крупные компании будут играть ключевую роль в определенных областях и в партнерских отношениях с небольшими компаниями. У каждого есть свои сильные стороны.
Религия просит вас поверить в вещи без вопросов, а технологии и наука всегда поощряют вас задавать жесткие вопросы и почему это важно в науке и технике. Так что я всегда интересовался наукой и техникой.
Моя готовность к провалу дает мне возможность добиться успеха.
Я, вероятно, потерпел неудачу чаще, чем кто -либо еще в Силиконовой долине. Это не имеет значения. Я не помню неудач. Вы помните большие успехи.
Замена нефти, а затем эффективность в двигателях и жилье, а также то, как мы строим дома, являются очень интересным рынком.
США хорошо отстали от Европы, чтобы распознать изменение климата и последствия изменения климата.
Что касается компаний, вложенных в пространство - я думаю, что важно различать хорошие инвестиции и технологию материального изменения климата - вы можете иметь первый без второго, даже в «чистой технологий».
Состояние здравоохранения сегодня заключается в том, что мы заняты практикой медицины по сравнению с наукой о медицине.
Для выработки электроэнергии мы очень оптимистичны в отношении солнечных технологий и были заинтригованы потенциалом повышенной геотермальной энергии для замены выработки электроэнергии на основе угля. Традиционное улавливание углерода и выработка угольной энергии на основе секвестрации вряд ли будет конкурентоспособной.
Как бы вы конкурировали с собой?
Возможно, какой -то процент, который значительно больше, чем 95 процентов венчурных капиталистов, добавляет нулевое значение. Могу поспорить, что 70-80 процентов добавляют отрицательную ценность стартапу в их консультировании.
Если бы я сегодня хотел стать врачом, я бы пошел в школу по математике, а не в школе.
Если бы я собирал все бриллианты в мире, у меня не было бы «дохода», но у меня было бы много «активов». Моя компания ничего не будет стоить, потому что у меня нет дохода? Многие чистые компании собирают активы. Они должны быть измерены с помощью нового набора метрик.
Предприниматели обладают гибкостью и способностью делать то, что крупные компании просто не могут. Может ли крупная компания перейти к такой хитрости, как Амирис, переход от антималарийской медицины в топливо следующего поколения?
