Привлечь, обучать, оборудовать, поощрять, расширять возможности, заряжать энергией и повышать. Это методы максимизации потенциала любого человека, команды, организации или учреждения для окончательного успеха и значимости. Это методы лидера наставника.
Секрет успеха - это хорошее лидерство, и хорошее лидерство - это все, что улучшает жизнь членов вашей команды или работников.
Что важно, так это не униформа или номер, и это не то, за которую вы играете, или кто -то еще видит вашу ценность; Это то, кем ты являешься внутри. И когда вы во Христе, это никогда не изменится.
Другие первые. Независимо от вашей корпоративной миссии, нарисуйте четкую и убедительную картину, которую другие могут понять и принять другие. Укажите свою миссию в терминах, которые обращаются к лучшим инстинктам вашей команды. Убедитесь и расширяете возможности, как будто вы руководите и наставничеством добровольцев.
Я понял, что мне нужно больше быть похожими на пастуха, чем на наемную руку в защите моей команды.
Игры регулярного сезона гораздо более интенсивны. А также, я считаю, что в 16 играх некоторые команды отделяются. Хорошие команды отделяются от не очень хороших команд. Чем дольше сезон, тем больше, что будет разделение.
Как только игрок присоединяется к нашей команде, наш приоритет - научить его, а не беспокоиться о игроке, которого мы не выбрали.
Меня не спрашивали, будет ли у меня проблемы с тем, чтобы Майкл Сэм в моей команде. Я бы не стал.
Я узнал от Чака Нолла в Питтсбурге, что скорость и взрывчатость в обороне - это способ построить команду. Оба трудно для вашего противника ассимилироваться на практике, а затем в играх еще сложнее соответствовать.
Однополые браки и кто должен быть в футбольной команде, не имеют ничего общего друг с другом.
Мы говорили о некоторых из наших опытов, фокусируясь, болтаются вместе на протяжении важных игр. Это не обязательно у кого есть самый талант, а то, что команда держит вместе и выполняет свои основы лучше всего.
Мне нравится смотреть футбол по телевизору. Много раз я могу визуализировать все поле, даже на экране телевизора, потому что я все еще достаточно знаю о том, что делают команды.
Я не думаю, что быть координатором - это требование, но это дает вам некоторые преимущества. Вы привыкаете работать с половиной команды, и вы проходите процессы планирования игры и принятия решений.
Я узнал, что не имеет значения, как вы выигрываете. Вы играете с силой своей команды.
